工业工教材资料程第11节物料需求计划(简).pptVIP

§10-5 物料清单 (Bill Of Material, BOM) 物料清单的特点(编码的唯一性,由设计、装配、工艺部门联合制定,物料与产品无关性) 物料清单的作用(制定MRP计划，沟通业务部门的纽带,反查与追溯,形成成本BOM)。 BOM可变更性(设计的修改,市场变化,工艺变更,设备故障,成本的考虑,纠正原来的错误). §10-7 BOM的计算方法 1. 主要计算下列量： 毛需求量, 净需求量, 下达计划生产数量 和时间 考虑以下因素： 产品结构树：从最上层向下层层分解，即从最终产品向下推算直至原材料采购及外购件采购。 2. BOM的计算方法——毛需求量 例：假设终端产品A为1件 子件F为1件，故为1×1 而1个F由6个G组成，故G: 1×6 而1个F还有1个H，H=1 子件B为3件，故B:1×3 1个B子件由3个C零件组成，故C: 1×6 同样地D为3×3 一个零件D由2个E材料组成，故E:3×3×2 3 同一零件由不同型号产品产生的结构树 4.考虑时段的毛需求量 相关需求和独立需求同时存在时，将两者相加： 例： X对A的需求 Y对A的需求 独立A需求