企业组织结构设置及高层经管人员标准岗位职务.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 中国阳光投资集团有限公司 组织结构设置及高层经管人员 岗位职务说明书 新华信经管咨询公司 二○○二年二月二十二日 结合中国阳光目前状况地组织结构 结合中国阳光目前状况设置地公司组织结构如下，但新华信建议中国阳光地组织结构应尽快向下一阶段地组织结构过渡文档收集自网络，仅用于个人学习 股东大会董事会总裁监事会投资委员会副总裁财务总监副总裁董事会秘书副总裁人力资源部天津奥科亚资金财务部审计监察部投资经管部流通协会北京杜仲北京阳光新景人力资源部综合经管部浦东木业文档收集自网络，仅用于个人学习 股东大会 董事会 总裁 监事会 投资委员会 副总裁 财务总监 副总裁 董事会秘书 副总裁 人力资源部 天津奥科亚 资金财务部 审计监察部 投资经管部 流通协会 北京杜仲 北京阳光新景 人力资源部 综合经管部 浦东木业 新华信建议按照投资公司经管模式设计地中国阳光投资集团有限公司组织结构图 股东大会董事会总裁监事会投资委员会副总裁财务总监副总裁董事会秘书常务副总裁总裁办公室人力资源部研究发展部投资经管部资金财务部审计监察部资产经管部投资银行部流通协会北京杜仲天津奥科亚北京房地产天津房地产上海房地产浦东木业文档收集自网络，仅用于个人学习 股东大会 董事会 总裁 监事会 投资委员会 副总裁 财务总监 副总裁 董事会秘书 常务副总裁 总裁办公室 人力资源部 研究发展部 投资经管部 资金财务部 审计监察部 资产经管部 投资银行部 流通协会 北京杜仲 天津奥科亚 北京房地产 天津房地产 上海房地产 浦东木业 一、职务说明书编写说明 职务名称指地是任职岗位地称谓，如投资经管部经理. 职务编号地格式为中国阳光集团公司—部门—编号，如YG-ZC-01：YG为中国阳光集团公司地拼音缩写；ZC为资金财务部地拼音缩写，GL表示经管层；01代表本部门地顺序号.文档收集自网络，仅用于个人学习 直属上级指在业务上给予直接指令地上级，如会计地直接上级是资金财务部经理 所属部门指地是该职务员工工作关系隶属地部门，如会计所属部门为资金财务部. 工资级别为该职务聘用员工地工资级别范围. 直接经管人数为直接向该职务汇报工作地员工人数. 岗位目地指地是设置该岗位地最重要地原因，用一句话概括. 工作内容填写该职务员工80%以上工作时间从事地具体工作. 权限：指地是职权范围 建议权：提出建议地权力监督权：对工作地有效性、效率进行监督地权力审核权：对计划、报告地审批、核准地权力指导权：对工作方式进行指导地权力初审权：对报告进行初次审阅并提供参考意见地权力其它如分配权、安排权、奖惩权也可使用文档收集自网络，仅用于个人学习 责任：着重强调必须完成地任务，一旦发生过失应受到惩罚. 与上级地沟通方式需列明上级地职务及指导方式，指导方式可写沟通方式或以功能区分，如接受财务部经理口头与书面指导地或业务指导.文档收集自网络，仅用于个人学习 岗位资格要求一栏列明承担该职务者需具备地学历与工作经验，学历项可注明相关专业，如大学本科以上，经管相关专业.本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上.文档收集自网络，仅用于个人学习 岗位技能要求一栏列明专业知识和能力两类，专业知识指地是与所从事工作职能及工作内容相关地知识，能力指地是从事该工作所必需地主要能力.文档收集自网络，仅用于个人学习 二、高层职务说明书 董事长职务说明书 职务名称： 董事长 职务编号： YG-GL-01 直属上级： 所属部门： 工资级别： 直接经管人数： 岗位目地： 代表董事会行使董事会权力 工作内容： 主持股东大会和召集、主持董事会会议； 督促、检查董事会决议地执行； 签署董事会重要文件和其它应由公司法定代表人签署地其它文件； 行使法定代表人地职权； 在发生特大自然灾害等不可抗力地紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益地特别处置权，并在事后向公司董事会和股东大会报告； 参与公司重大经营决策，和战略规划地制定. 董事会授予地其它职权. 权限与责任： 权限： 在董事会授权范围内有工作指挥权； 对公司地重大经营活动和战略规划有建议权. 责任： 对董事会决议规定完成地事项负责； 代表企业地对外形象，维持公司与政府、主管部门及其它单位地关系. 与上级地沟通方式：无 同级沟通：无 所予下级地指导：暂无 岗位资格要求： 由董事会确定 岗位技能要求： 由董事会确定 总裁职务说明书 职务名称： 总裁 职务编号： YG-GL-02 直属上级： 董事长 所属部门： 工资级别： 直接经管人数： 5人 岗位目地： 统筹经管公司地投资经营活动 工作内容： 全面规划公司地长远发展，确保公司地长远发展健康稳定，组织完成董事会确定地经营经管目标； 全面经管公司地生产经营，对公司生产经营中遇到地重大问题