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2006年工商局长述职报告,述职述廉 　　一年来，在市局及县委、县政府的领导下，我始终以“三个代表”为指导，坚持科学发展观和执政为民的理念，以保持共产党员先进性教育、机关效能建设活动为契机，全力以赴地开展各项工作。通过不懈地努力，社会各界和人民群众对工商部门的满意度不断提升，各项工作都取得了较好成绩。现述职如下 　　一、提高队伍素质，增强行政能力 　　针对干部队伍实际情况，我以强化思想建设为着力点，着重做好以下工作 　　1、抓班子，带队伍。坚决贯彻党的民主集中制原则，拟订了党组会议制度和相关制度，要求各位党组成员对分管的科、所、分局的各项工作掌握第一手资料，为基层和群众排忧解难。扎实深入地开展了社会主义荣辱观教育和“学树保促”百日主题教育活动。通过开展教育活动，广干部职工的精神面貌发生了深刻的变化，政治理论水平和业务素质明显提升，宗旨意识和局观念明显增强，党组织的凝聚力、战斗力进一步增强。 　　2、抓教育，强素质。一是抓好业务技能培训，结合省局开展的教育培训和岗位练兵活动，组织有针对性的学习培训10余次。二是加强法属==站-原创文章，还是到，更多原创制建设，提高执法能力，开展建设“学习型机关活动”，坚持常年性的法律、法规业务知识学习，创新工作方法，提高执法能力。三是继续抓好“两制“工作，由于措施得力效果明显，得到了县人的通报表扬。 　　3、抓监督，促规范。组织开展了为期一个月的整顿和规范执法行为工作。加强党风廉政建设，加强干部廉洁自律工作。逐级签订了《党风廉政建设责任状》、《稳定工作责任状》、《严禁“五乱”责任状》，组织分局开展了述职述廉活动，结合民主评议和案件回访工作，对执法人员依法履行职责和廉洁自律方面进行评议。 　　4、抓创建 树形象。 　　加强行风建设，建立健全各项制度，开展文明单位、文明称号、先进组织和个人的创建。坚决克服形式主义、官僚主义和“衙门作风”，继续在窗口部门推行“首问负责制”和“服务时限承诺制”，开展创建“文明窗口”、“满意岗位”和满意公务员活动，建立股所上下联动互评制，加强联系基层、督查调研的力度。努力打造“服务型”工商形象。为行风评议工作奠定了良好的基础。 　　5、抓机制 增活力 　　建立健全干部竞争机制和激励机制，继续推行岗位责任制，实行“竞争上岗、双向选择”，真正形成了能者上、平者让、庸者下的良好用人机制，取得了较好的效果。 　　二、加执法力度，深入整顿和规范市场经济秩序 　　1、规范市场经营主体严把准入关，严格登记注册，加强登记审查，重点把好安全、消防、卫生、环保等前置审批，以安全有效合法为准则，对各类主体进行全面清查，确保准入安全。截止2006年 11月中，全县注册个体工商户**户，从业人员**人，注册资金**亿元；私营企业**户，从业人员**1人，注册资金**亿元；国有及集体企业**户，从业人员**人，注册资金**亿元。个体工商户开业登记**户、从业人员**人、注册资金**万元；私营企业开业注册登记**户、从业人员**人、注册资金**亿元。促进了我县经济的快速发展。 　　2、加对特殊商品市场监管力度，维护经济安全和市场稳定。一是抓好粮食市场管理，严格执行粮食收购资格准入，加强对陈化粮的监管。此篇文章*-帮您，12小时内解决您的文章需求二开展了成品油市场质量检测工作，并在加油站点设立举报电话；三是加汽车市场的监管力度，规范客货运输、工程机械市场的经营秩序，四是加强对药品市场的监管，与药品监督管理局联合发文，对个体诊所及其它赢利性医疗机构进行检查规范；五是开展互连上服务场所专项整治，进一步加强对营业性歌舞娱乐场所、刊音像市场的监督检查净化社会文化环境；六是开展学校、幼儿园周边治安秩序整治活动，维护学校的正常教学秩序。 　　全年查办案件**起，处罚款**万元，同比增长67%。 　　三、规范“一会两站”建设，完善执法维权络，严格保护消费者合法权益。 　　对分布于我县**行政村的**个站进行了全面走访，对制度、牌匾不健全的一一进行查漏补缺，并加强培训和指导，召开了一会两站工作会议，建立起相对集中受理，统一指挥调度，分工协作办理的运行机制，充分发挥其维权作用。同时，对来访、投诉认真受理，做到件件有回音、事事有着落，共接待来访600余人次，受理投诉**起，均已结案，为消费者挽回直接经济损失**万元。 　　四、搭建服务平台，优化发展环境，促进经济健康发展 　　1、搭建服务平台，畅通登记注册渠道。一是认真开展企业信用分类监管工作，将企业基本信息重新审核，重新录入。二是认真落实再就业优惠政策，累计办理下岗职工从事个体经营**余户，实现再就业岗位**余人，减免注册登记费、管理费**多万元。三实行上门年检，预约服务，扩免审范围，对连续二年没有不良记录和设立不足半年的38户企业实行免检。四是组织“献爱心、送