杰出的教材资料班组长讲义.ppt

本讲座的目的 六、班前会的目的和作用 变异来源之一－操作员 操作员熟练度差异 　　操作习惯不同 　　操作员有没有依照操作标准作业 　　操作员之体力与情绪变化 　　操作员的工作场所及使用工具变化 变异来源之二－机器 　　机器刀具磨损 　 网络电压的变化 　　 设备精度的变化 　　 突发设备事故 变异来源之三－材料 供应厂商更换 　　代用材料 　　材料机械性质或化学性质改变 　　材料尺寸的变动。 变异来源之四－方法 流程之变更 　　作业方法之变更 　　工具、夹具不当 　　工艺文件收发不当 变异来源之五－环境因素 电源稳定度　　 水质稳定度 　　温度、温度　　 空气粉尘 　　照明度变化　　　物品之摆放 　 地板及工作场所清洁 变异来源之六－管理因素 紧急订单比例多　　机种更换频繁 　　人员流动频繁　　　设计不妥当 防止废品8大要决 1、稳定的人员　　　 2、良好的教育训练 3、建立标准化　　　 4、制程的品质管制 5、消除环境脏化﹙推行5S﹚ 6、稳定的供料厂商　 7、推行QCC﹙品管圈﹚ 8、完善的机器保养 制度﹙推行TPM﹚ 在现场你看到了什么？ 1）当问题（异常）发生时，要先去现场。 2）检查现物（有关的物件）。 3）当场采取暂