在街道2013年网格化社会服务管理工作推进会上的讲话.docxVIP

　　在街道2013年网格化社会服务管理工作推进会上的讲话 　　同志们 　　刚才，任小平同志代表街道总结了上阶段网格化社会服务管理工作，并对下阶段工作进行了布置，东里第二社区和西里社区进行了典型发言。 　　首先，我代表街道工委、办事处对大家的辛苦付出表示感谢，对取得的成绩表示祝贺。 　　今天，召开这个会议的主要目的是，继续全力推进街道网格化社会服务管理工作。 　　下面，我结合上地街道工作实际，主要讲三点意见。 　　一是要进一步提高认识，统一思想 　　网格化社会服务管理，就是对每一网格实行全方位、扁平化、联动式的动态管理，实施网格化管理是提高社会服务管理科学化水平的重要途径，也是强化组织建设和创新社会服务管理的重要手段，是区委、区政府按照市委、市政府的统一部署，结合海淀区工作实际做出的重要决策。 　　街道和社区全体干部和工作人员，都要将思想统一到区委、区政府的决策上来。 　　一网格化社会管理工作是一项紧迫的政治任务，要充分认识其重要性。 　　目前从中央到地方出台的一系列政策和意见表明，我们抓好网格化社会管理工作就是在完成一项极其重要的政治任务。 　　二网格化社会管理工作是一项复杂的社会工程，要充分认识其艰巨性。 　　网格化社会管理工作既有信息技术的应用，又有政府各部门职能、人员的管理。 　　我们要把各种因素整合起来，实现最终由格到网、由网到面的全覆盖。 　　三网格化社会管理工作是一项全新的民生事业，要充分认识其必要性。 　　网格化社会管理工作的目的是为社会提供有效的公共服务，实现社会的稳定与和谐，从长远来看网格化社会管理手段一定会让人民群众的安全感、幸福感大大提高。 　　二是要在工作上进一步突出重点 　　一细化网格，条理清晰。 　　大家都知道最结实的网是纵横有致、环环相扣、节节相连的网。 　　目前上地地区一共划分为12个网格、56个网格单元，从整个网格结构看，边界明确、清晰，没有遗漏和交叉。 　　下一步，我们还要重点把人口基础信息、公共服务信息等等条理清晰地呈现出横向到边、纵向到底的网格化管理格局。 　　二搭建平台，夯实管理。 　　下一步，街道将组建上地分中心，搭建一套综合信息指挥平台。 　　这个平台不仅要认真对网格内的人、地、物、事、组织进行科学的分类整合，更重要的是及时有效地进行地区信息事件的分类派遣、处置流程管理，真正实现社会事件和部件信息全方位、全天候、全角度管理。 　　目前，街道正在为大家配备现代化的移动终端设备社管通，也希望大家能很好地发挥其作用。 　　三采集信息，动态监管。 　　采集信息是网格管理工作中最基础，也是最复杂的一个环节。 　　各社区网格管理员和十大工作组信息员要遵照街道三级网格五级管理模式，重点实施信息采集、立案受理、分类派遣、任务处理、核查反馈、结案归档、综合评价七步闭环流程和社区微循环、街道小循环、区级大循环平台运行。 　　三是要在措施上进一步狠抓落实 　　一营造氛围，提供保障。 　　街道班子成员、科室部门负责人和社区社区书记主任要亲自抓，特别是对网格管理员、协管员要严格管理和考核，同时也要为网格员、协管员开展工作提供必要条件。 　　要充分利用网站、博客、微博等现代化手段，为工作的顺利开展营造浓厚的舆论氛围。 　　二建章立制，量化考核。 　　下半年，街道将依托7号文件和《海淀区网格化社会服务管理工作考评办法》制定《上地街道协管员网格工作绩效考核奖励实施办法》；下一步，还要对各类事件的立案、处置、结案标准进行细化量化，明确界定各类主体的工作职责、执法依据和完成时限，并将评价结果纳入年度考核。 　　三强化督查，严格问责。 　　7月下旬，街道认真贯彻在7号文件，组织街道职能科室、部门、社区以及服务对象和地区民主管理和监督委员会分别开展了2013年上半年上地街道网格化社会服务管理绩效考评工作。 　　今年年底，区委、区政府和街道工委、办事处还将对全年工作进行绩效考评。 　　街道将对各科室、部门和社区进行督促检查并且实行督查问责，做到赏罚分明。 　　同志们，网格化建设是街道当前加强和创新社会服务管理的一项重要工作。 　　希望大家要以求真务实的作风，通力合作，稳步推动街道网格化社会服务管理创新工作，要借助网格化全面推进各部门工作下基层、接地气，使各项工作得到全面提升，让辖区百姓满意度提高。 　　谢谢大家！ 它是一只名叫“晶晶”的鸽子，它饿了。平常，那个人早就回来了，老远打响一个长长的呼哨，“晶晶”飞过去，落在他的肩上，那个人会抚摸它，从口袋里摸出一把稻谷或绿豆喂它。每当它飞向北山山谷从那里带回纸条，主人就会笑容满面，看完纸条后他会在地上翻一个斤斗，摸出一个闪亮的铁匣子塞进口里左右拉动，奇妙的声音就在这时发出来了。可现在，它正面临着孤独与饥寒。 它的主人是一个外号叫“麻雀”的人。 招工这件要命的事闹腾得他周身疲惫，