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經典IE手法 富士康常用IE基本手法 一个不忘 两大支柱 三即三现原则 四大原则 五项作业分析 六大提问 七大手法 八大浪费消除 解決問題的九大步骤 一個不忘 動作經濟原則 動作經濟原則總體上分為三大類 一. 有關人體動作方面 雙手并用原則 對稱反向原則 排除合并原則 降低等級原則 免限製性原則 避免突變原則 節奏輕松原則 利用慣性原則 手腳并用原則 適當姿勢原則 二. 有關工具設備方面 利用工具原則 工具合并原則 易於操作原則 適當位置原則 三.有關場所布置方面 定點放置原則 雙手可及原則 按工序排列原則 使用容器原則 用墜送法原則 近使用點原則 避免擔心原則 環境舒適原則 兩大支柱 精益生產的兩大支柱 經益生產的兩大支柱:JIT與自動化 基本思想：只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产品. 核心：零库存和快速应对市场变化。 精益生產的兩大支柱 自動化的基本思想: 給機器設備加上自動停止裝置,當出現品質問題時能自動停止,杜絕不合格品進入後工程,用自工程做好品質 三即三現原則 三即三现原则 三即三现原则是現場管理的金科玉律﹕ 現場作業時,一旦發現有問題