课件：工程索赔案例分析.ppt

加速施工引起的索赔 ④现场管理费。当工作加速时，需要更多的现场管理人员。这些措施会非线性或不成比例的增加现场管理的费用。 ⑤分包费用。为了按时完成，一些工作可能需要以高于承包商自己生产的价格分包出去。 ⑥总部管理费。在加速施工时，需要更多的管理人员为工程服务。 ⑦分包商的索赔。由于要花费更多的总部管理费用，分包商可能据此提出索赔。 加速施工引起的索赔 加速施工的计算方法 ① 总价法 总价法计算损失是用承包商在项目上的总花费减去原先估计费用。原先估计费用常常用投标过程中的承包商报价。任何超出原先报价的额外支出都被认为是承包商的损失。使用这种方法有几个假设前提： (1)额外的支出和承包商没有任何关系； (2)承包商的原先的报价是准确的； (3)原先报价能够准确的反映工程成本； (4)没有其他的方法可以使用。 在大多数情况下，至少有一种假设是不成立的，所以，轻易不要采用这种方法。用这种方法计算出来加速施工的费用索赔很容易受到业主方的反驳。 加速施工引起的索赔 ②调整总价法 调整总价法是相对于总价法而言的，它假设承包商也造成了费用超支。使用这种方法时，承包商要用总价法计算的损失额减去其由于自身原因造成的损失额。承包商造成的损失可以通过工作日志、往来信件和其他工程记录中找到。 常用来计算由承包商造成的损失的方法是：首先，计算出承包商原因引起的特定延迟所造成的直接成本，并且考虑各种延迟损失、额外的直接成本、日常开支等费用，然后得出调整后的总成本。使用这种方法证明承包商承认自身的行为造成的损失，体现了计算方法的公平性。 加速施工引起的索赔 ③直接成本法 如果承包商拥有工程成本的详细信息，承包商可以使用这种方法精确地计算加速施工的费用损失。承包商通过仔细分析加速施工的相关成本，扣除原来合同规定的成本，就可以得出加速施工的费用损失。在很多情况下，加速施工不但直接影响特定工作的成本，而且有可能间接影响后续工序的成本，因此，承包商应视具体情况进行分析。 直接成本法的计算过程比总价法困难和复杂。但在大多数情况下，直接成本法对任何造成成本额外支出的事件、效率损失和利润损失都给出了明确的计算方法，能有效地防止对方对费用数额的反驳。 加速施工引起的索赔 ④ 测量法 这种方法主要是用正常的劳动效率和受影响工作与加速工作的劳动效率的差异来衡量承包商的损失。测量法的主要优点是依据真实合同执行时获得的数据。正常情况下的劳动效率和受影响的劳动效率都可以从成本报告、工资单、日程进度计划、付款申请和检查报告等资料中获得。与其他方法不同，承包商在原先报价中的错误和遗漏，不影响测量法计算结果的准确性。 加速施工引起的索赔 ⑤重新估价法 当某项工程由于加速施工发生了重大的变化，以致原来的报价对该工作来说已经不合适时，承包商可以通过重新估计的方法获得费用补偿。这种方法只有在工程发生重大变更，已经完成的工程和原来的工程具有重大不同时使用。在这种情况下，承包商需要重新估计完成的工作的价格、合理的管理费用和利润，然后减去原先报价和自身原因造成的损失，得出索赔额。 工程变更引起的索赔 1 工程变更的定义 工程变更可定义为：“在合同实施过程中，由于合同状况的改变，为了保证工程顺利实施而采取的对原合同文件的修改与补充，同时相应调整合同价格和工期的一种措施。” 工程变更引起的索赔 从变更的定义和业主方变更管理的角度出发，变更原因归纳如下： （1）根据新的或修改的功能要求和功能需要，业主／用户要求的工程变更； （2）技术标准的改变和施工、设计法规的改变；或施工开始后原认可的标准的改变； （3）不承担责任的设计错误或遗漏； （4）由于工期延误而采取的加速施工措施，要求对承包商的损失补偿进行估计； 工程变更引起的索赔 (5)项目计划的改变，业主要求增加投标范围外的新增工程(额外工程)； (6)遇到不可预见的现场条件； (7)变更工程的价格还未达成一致前业主进行的单方面变更(变更施工指示)； (8)承包商进行价值工程分析后提出的施工技术和顺序等的施工变更(承包商享有一定的变更费用节省比例)。 在工程承包合同中，合同条款一般赋予业主或业主委托的工程师在合同的工作范围内指示承包商进行工程变更的权力。工程变更管理要求业主或工程师的变更指示必须书面化，而且变更指令必须按照一定的程序进行。 工程变更引起的索赔 2 工程变更的分类 （1）按工程变更形式分类 1)指令性变更(或正式的变更)(Formal Changes 或 Change Order)：这一类工程变更通常是业主或工程师通过规范化的程序指令的工程变更。 2)推定性变更(Construction Change)：是指实际上已形成的而且合同双方均“已知道的”。 3）核心变更（Cardinal Change）：可能是由一个具体的