PMS物料清单管理的场景分析.docxVIP

已确认业务： 宽带接入类标准工程物资要求在内部商城上架； 2?宽带接入类工程物资，全部为通用物资，以安全库存方式进行备货；如库存不足，建设人员 提通用物资采购需求； 3?设计编制、洽商、重大设计变更的宽带接入类物资要求从内部商城进行选择； 4?项目经理根据设计出具的物料清单进行物资领用；物资领用时，应根据相应的商品编码查询 出该物资的库存情况再进行领用；领用后，不需要审核。 物资出库时要求进行预算控制； 如因设计变更导致的增料且有核减的情况下，如果在不退库的情况下超出项目预算，必须要 先做退库处理。 7?监理方或项目经理可以根据内部商城提供的页面做到货签收。 未明确业务: 1 ?服务商委托时，项目经理选择服务商时，要求该服务商必须在采购系统签订框架协议的服务 商。关于相应服务商的框架协议,PMS3. 0是否取自于采购系统，还是可以取自内部商城系统？ 宽带接入专业流程优化之前的物料清单管理及库存管理分别是在采购系统和ERP核心库存模 块完成，优化后的宽带接入类专业的库存管理目前在内部商城完成，而物料清单的管理目前 尚不明确在哪个系统完成。 设计编制阶段，要求对宽带接入类标准化物资中的可形成资产的物资进行楼宇信息标注。对 于从内部商城选择的商品，能否返回是否可开成资产标识，以备设计人员只针对可形成资产 的设备或材料进行楼宇信息标注。 关于物料清单的管理方面的业务及调整情形做如下的描述： 设计人员通过合作方门户接入后，完成线上主设备及材料表的编制，相应的甲供设备及材料，需要 在点击相应的链接在内部商城选择相应的商品，最终形成设计的概预算表四，在设计批复后形成物料清 物料清单（设计批复后）序 物料清单（设计批复后） 序 号 项目编号 物料编码 商品编码 物料名称 规格 数 量 单位 单价（元） 厂商 1 XM00001 WL0001 SP100001 OLT业务板卡 GE 10 块 10 华为 2 XM00001 WL0001 SP100002 OLT业务板卡 10GE 9 块 9 华为 3 XM00001 WL0002 SP100003 PON + LAN 设备 24FE 20 台 8 中兴 4 XM00001 WL0002 SP100004 PON + LAN 设备 16FE 10 厶 7 中兴 单信息如下表: 设计批复后，可以根据物料清单进行物料的领用操作，一份物料清单可以对应多个物料领用申请单， 如下表（两份领用申请单）: 物料领用申请单1 （针对物料清单做领用，未做洽商调整前） 序 领用单号 项目编号 物料编码 商品编码 物料名称 规格 数 量 单位 单价（元） 厂商 要货量 单内剩余量 岀库量 1 LY00001 XM00001 WL0001 SP100001 OLT业务板卡 GE 10 块 10 华为 5 5 5 2 LY00002 XM00001 WL0001 SP100002 OLT业务板卡 10GE 9 块 9 华为 7 2 7 物料领用申请单2 （针对物料清单做领用，未做洽商调整前） 1 LY00001 XM00001 WL0002 SP100003 PON + LAN 设备 24FE 20 台 8 17 4 0 2 LY00002 XM00001 WL0002 SP100004 PON + LAN 设备 16FE 10 台 7 8 3 0 在施工过程中，可能会进行洽商操作或重大设计变更，重新出具相应的洽商物料清单信息及重大设 计变更后的物料清单，如下表: 物料清单（洽商确认后） 序号 项目编号 物料编码 商品编码 物料名称 规格 追加/核减标识 单位 单价（元） 厂商 1 XM00001 WL0001 SP100001 OLT业务板卡 GE 追加 2 块 10 华为 2 XM00001 WL0001 SP100002 OLT业务板卡 10GE 核减 4 块 9 华为 3 XM00001 WL0002 SP100003 PON + LAN 设备 24FE 核减 5 台 8 中兴 4 XM00001 WL0002 SP100004 PON + LAN 设备 16FE 追加 2 台 7 中兴 5 XM00001 WL0003 SP100005 光缆交接箱（落地） 144芯 追加 3 台 4 华为 洽商后的物料清单最终结果如下表: 物料清单（洽商调整后） 序 弓 项目编号 物料编码 商品编码 物料名称 规格 数 量 单位 单价（元） 丿曲 1 XM00001 WL0001 SP100001 OLT业务板卡 GE 12 块 10 华为 2 XM00001 WL0001 SP100002 OLT业务板卡 10GE 5 块 9 华为 3 XM00001 WL0002 SP100003 PON + LAN 设备 24F