企业员工职业发手.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES ****** 海量免费资料尽在此 通威集团有限公司 员工职业发展手册 新华信经管咨询制作 2002年8月22日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 前言 3 第一章职级系统介绍 4 1.1 岗位分类 4 1.2 发展序列分类 4 第二章 熟悉中成长—入职篇 8 2.1新员工入职培训 8 2.2 试用期经管 8 第三章 成长线路设计—发展篇 10 3.1 纵向发展 10 3.2 横向发展 11 3.3 发展与培训计划地制订 12 3.4 个人职业发展流程 14 第四章 做最优秀地实践者—成就篇 15 4.1 绩效激励制度 15 4.2 经理人培训计划 16 4.3 技术专家培训计划 17 第五章 以责任谋求共进 18 第六章 附录 19 6.1 批准权与修订权 19 6.2 附件 19 前言 欢迎加盟通威集团有限公司！您将在这里开始一段全新地职业经历.经过十年地拼搏，通威集团有限公司已经取得了巨大地成功，而且正在向多元化、国际化地方向迈进.公司地发展与员工地努力是分不开地，通威希望能够为员工提供一个良好地平台，与员工共同发展.资料个人收集整理，勿做商业用途 无论对员工，还是对公司而言，职业发展经管都至关重要.个人地职业发展很大部分与员工个人地努力息息相关，员工个人应该承担50%以上地自我职业发展责任，只有员工个人地不断进取、努力工作和学习，才能在公司地职业发展道路上不断前进；同时，公司承担约25%地责任，主要是明确职业发展矩阵，提供发展空间并给予培训支持；员工地直接经管上级承担约25%地责任，主要是辅助员工制订发展计划和培训计划.资料个人收集整理，勿做商业用途 广大通威员工地积极进取、不懈拼搏造就了通威集团有限公司现在地辉煌，公司认为员工是最宝贵地财富，是创新地源泉.本《员工职业发展手册》正是为了明确在员工职业发展地道路上公司承担地责任，致力于表达公司对员工地支持与尊重.资料个人收集整理，勿做商业用途 因此公司除了为员工提供合理地薪酬，更向员工提供了大量地培训与发展地机会.在这里您将能按照多种路径来规划您地职业生涯，并得到相关培训地支持.在这里您将接受、融入并推广积极、健康地生活理念，在发展事业地同时发展您地人生！资料个人收集整理，勿做商业用途 在此刻，让我们共同牢记通威集团有限公司地宗旨和经营理念： 宗旨 追求卓越 奉献社会 经营理念 诚，“诚”字当头，以诚相待 信， 信用，信义为本 正， 正当合法经营 事事争创一流 职级系统介绍 首先，您需要了解通威公司地职级系统.通威地职级系统是通威职业发展规划地重要基础，它根据岗位性质地不同，把岗位进行分类并设定对应地发展等级序列，同时针对具体岗位设定了等级发展区间.资料个人收集整理，勿做商业用途 1.1 岗位分类 通威地职业发展规划将所有岗位分成六类：经管类、通用类、营销类、技术类、生产类和研发类. 经管类岗位指公司总部具有行政经管职责地各级岗位，包括总裁、总裁助理、总经理、副总经理、各部门经理、办公室主任、部门副经理、部门经理助理.资料个人收集整理，勿做商业用途 通用类岗位包括公司地人力资源、办公室、财务、CI、发展、广告、国际业务、监察、审计、证券、期货与对外贸易等部门地普通员工岗位，还包括其他部门地文员岗位.具体又可分为三类：资料个人收集整理，勿做商业用途 财务类：包括财务、审计； 人事行政类：包括人力资源、办公室； 业务发展类：包括CI、发展、广告、国际业务、监察、证券、期货与对外贸易部、其他部门地文员岗位等. 营销类岗位指市场部地营销代表和服务代表岗位 技术类岗位指品管部门、原料部门和市场部地技术人员岗位 生产类岗位指生产部门地生产人员岗位 研发类岗位指研究所地研究人员岗位 1.2 发展序列分类 通威职业发展规划设置了六个发展序列：经管、通用、营销、技术、生产和研发序列，分别对应经管类、通用类、营销类、技术类、生产类和研发类岗位.资料个人收集整理，勿做商业用途 每个发展序列都有相应地职级分布.根据具体岗位地性质、经验技能要求、职责大小等地不同，每个岗位所覆盖地职级不同.（具体见附件《通威集团岗位职级对应表》）资料个人收集整理，勿做商业用途 经管序列分为总裁级、高级经管者(MA)、 中级经管者(MB)、初级经管者(MC)四层，具体包括总裁级地8个级别，MA、MB、MC各14个级别.资料个人收集整理，勿做商业用途 总裁级，应具有极强地计划、组织和协调能力，具有很强地战略思考能力，开阔地国际视野，以及丰富地企业经管经验.资料个人收集整理，勿做商业用途 经理MA层,应具有很强地计划、组织和协调能力，并且有十分丰富地经管工作经验，知识结构系统且知识面广阔.资料个人收集整理，勿做商业用途 经理MB层，应具有较强地计划、