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EPC总承包项目下财务管理问题浅析
【摘 要】EPC承包模式引入中国以来，其优势日益凸显，因而运用越来越广泛。在EPC总承包项目下，不少企业由于只专注于项目建设本身而忽视财务管理，承包项目的效益总是难以提升。对财务管理工作不重视、预算管理制度不健全和成本控制力度不够是其最为突出的财务管理问题，本文针对这些问题提出了一些改进措施，以期为实行EPC承包模式的企业改进其财务管理提供参考。
【关键词】EPC；总承包项目；财务管理
一、引言
在EPC承包模式下，企业受发包方委托，按照相关合同的约定对工程项目从设计到采购，再到施工和试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。相比于传统
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