沈阳市新华书店资源整合研究.docVIP

DATE \@ M/d/yyyy 1/14/2004 DATE \@ M/d/yyyy 1/14/2004 PAGE A Dissertatiaon in enterprise manage Study of Resources Integration of Shenyang Xinhua Book Store By Bi Yuliang Supervisor:Professor Yang Shaojie Northeastern University January 2004 沈阳市新华书店资源整合研究 作者：毕玉良 指导导师：杨绍杰教授 东北大学硕士学位论文 东北大学硕士学位论文 摘要 · PAGE III· 沈阳市新华书店资源整合研究 摘 要 资源整合问题是中国现阶段国有企业改革过程中的首要问题，一直以来由计划体制遗留下来的资源配置不合理和严重的资源浪费问题是国有企业竞争力低下和运作效率低下的关键所在，由于历史的和人为的限制使这个关系到企业存亡和国家发展的关键问题无法得到解决，在国有企业转制进入关键时期的今天，企业资源整合问题的解决已上升到不可回避的紧迫阶段。 沈阳市新华书店尽管已由事业转为企业，可在企业发展的许多关键点上企业自身的决策权仍无法得到完全保证，上级干预和政策限制使企业发展速度和现代企业制度建设远远滞后于时代，其资源配置不合理的问题也就更加突出，没有很清晰的资源利用概念使企业的发展步入盲区，且日积月累下来的资源配置问题已使企业发展出现停滞甚至倒退，企业转制前的资源整合优化成为改制能否成功的关键所在。 本文以沈阳市新华书店为研究对象，重点分析了作为国有企业的新华书店在经营管理上和机体上存在的弊端，并提出了新华书店在改制、建立现代企业制度的过程中先进行资源整合的观点和设想。笔者认为，资源整合是沈阳市新华书店必须完成的战略选择，也是保证其生存和发展的现实选择。本文以新华书店的实际状况为依托，就国有企业资源整合问题的提出、整合的必要性、整合模式的选择、企业机能优化等相关问题提出了自己的看法和设想，在企业资源整合中的人力资源、管理资源、财力资源等几个关键点上作了较详尽的论述。 全文共分以下七部分，第一部分析了沈阳市新华书店的背景和发展现状；第二部分就沈阳市新华书店全面整合的必要性和可能性作了较全面的论述；第三部分在辩证的分析了国有企业资源整合的几种常见模式基础上提出沈阳市新华书店资源优化整合模式如何选择的几点设想；第四部分着重分析了沈阳市新华书店人力资源整合中的几个核心内容；第五部分沈阳市新华书店的管理资源整合设想涵盖面较大，涉及到了新华书店企业经营管理中的方方面面；第六部分沈阳市新华书店的财力资源整合设想，重点论述了资本运作的选择和选择投资的必要性；第七部分沈阳市新华书店资源整合后的机体构成和发展规划。 关键词：新华书店 资源整合 发展 东北大学硕士学位论文 ABSTRACT Study of Resources Integration of Shenyang Xinhua Book Store Abstract Resources integration is the primary problem of Chinese state owned enterprise’s reform at present. The matter of resources’ unreasonable allocation and serious waste which was left by the former planning system becomes the main reasons to the low competition and low efficiency of state owned enterprise. As the historical limitation and peoples’ interference made the problem which is related to the extinction and survival of an enterprise can not be resolved, resources integration rised to an unavoidably urgent stage nowaday