2007年一建考试【建设工程项目管理】真题及答案解析.docVIP

2007年一级建造师考试工程管理试题及答案 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 　　1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( 　)。 　　A.目标规划 B.目标比选　　C.目标论证 D.目标控制 　　2.如图所示的组织工具是( 　)。 　　A.项目结构图 B.组织结构图　　C.合同结构图 D.线性组织结构图 　　3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( 　)关系。 　　A.静态组织 B.动态组织 　C.工艺 D.从属 　　4.线性组织结构的特点是( 　)。 　　A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 　　B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 　　C.谁的级别高，就听谁的指令 　　D.可以越级指挥或请示 　　5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( 　)。 　　A.项目建设周期 　　B.总包单位对分包单位的管理责任 　　C.业主对分包单位的付款方式 　　D.业主对分包单位的选择和认可权限 　　6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( 　)文件。 　　A.操作性 B.实施性 　C.纲领性 D.作业性 　　7.建设工程项目目标动态控制的核心是( 　)。 　　A.合理确定计划值　　 B.认真收集实际值 　　C.适当调整工程项目目标　　 D.比较分析，采取纠偏措施 　　8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括(　)等。 　　A.主持项目的投标工作 　　B.组建工程项目经理部 　　C.制订项目经理部内部计酬办法 　　D.选择具有相应资质的分包人 　　9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( 　)。 　　A.是施工企业法定代表人 　　B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 　　C.是一个技木岗位，而不是管理岗位 　　D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 　　10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( 　)批准后执行。 　　A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师　　C.专业监理工程师 D.专业工程师 11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( 　)。 　　A.责令施工单位立即整改　　B.立即下达工程暂停令 　　C.立即报告政府主管部门　　D.立即报告业主代表和总监理工程师 　　12.施工成本计划通常有三类指标，即( 　)。 　　A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 　　B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 　　C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 经验分享：给大家分享点个人的秘密经验，让大家考得更轻松。用最合适你的方法去学习，其实考过二级很简单，一级的话稍微花点心思，也就过了。对我们做工程的人来说，实战经验那是不用说的，都很丰富，但是对于考试，复习时间总是很紧，天天在工地上忙，根本就没有时间看书，虽然那大本大本的书毫不心疼的买了，但是有什么用，都忙不过来看，晚上8、9点才下班回到家谁还有力气去看书啊。我前年第一次考试的时候就是这样， 到考试的时候还是什么都没准备，那几大本指导书也就翻了个开头，结果不用说大家也是知道的。我们建筑这个行业，大家都知道考证对于我们的重要性，去年，我再次报了名，刚开始的时候计划看书的时间总是被别的事占去了，更本就没有时间看书，可是我心里明白一定要抓紧时间复习了，不然我还是过不了，眼看考试临近，各种纠结，后来有一次在工地上有个前辈说他前年就考过了，当听到这句话的时候我那个兴奋劲啊就像打了鸡血，当即以师傅尊称，向他取经，他告诉我他不是靠着花大量时间啃书本过的，而是用的一套一级建造师复习系统，他说只要用软件复习，基本上不需要看书，把软件安装到笔记本上，每天来工地不忙的时候就打开笔记本做几套题，再看看解析和大纲，在工地上其实闲杂的空闲时间还是不少，足够复习的了，而且做题库很快，又不浪费时间。后来我也买了一套系统，复习果然轻松了很多，系统功能挺多的，大纲解读、测试题解析、考点分析、错题收集等：，关键是里面题库都是真题，非常新的，命中率极高，努力复习了2个月，终于考了个很理想的分数。从我自己的复习经验上来说，我用的是学习软件，不是一般的真题，那系统里面的真题确实有些厉害，考到了很多，我认为从电脑上面做题真的是把学习的效率提高了很多。系统复习的另一个好处是效率很高，可以监控自己的复习进度，再者这款软件集成最新题库、大纲资料、模拟、分析、动态等等各种超强的功能，性价比超高，是我最想给同仁们推荐的。那个软件的地址我找了半天终于找到了，软件我是