班组岗位人员优化案.pptVIP

* P-* * 绑定组人员岗位优化方案 邦定组岗位人员配置说明 P-* 类别 原定编总人数 68人 （单条生产线） 优化目标总人数 50人 （单条生产线） 节省人力总数 18人 绑定工序 25人/班*两班两倒= 50人 18人/班*两班两倒=36人 14人 贴膜工序 8人/班*两班两倒=16人 7人/班*两班两倒=14人 2人 兼职物料员 1人（长白班） 0人 1人 兼职考勤员 1人（长白班） 0人 1人 重点优化！ 见下页 原配置 优化目标配置 P-* 绑定工序原配置方案（单班单线25人） 绑定工序优化目标配置方案（单班单线18人） P-* 优化措施 STEP 1：一、二、三月清洗机故障时间几乎为O，该设备相对稳定，不需要人员频繁操作； TCP冲压机与清洗机毗邻，培养TCP冲压岗人员一岗多能，同时监管清洗机正常操作。 STEP 2：Bonding机故障率降低，每人看管2台设备，物料由绑定后检查人员准备齐套，配送至设备前。 STEP 3：绑定修复技能提升，单人操作，由其他岗人员插空协助翻转屏，减少1人。 STEP 4：对位检查判定人员兼顾正面硅胶涂覆设备操作和异常解除。 STEP 5：反面硅胶涂覆机故障率降低，屏装载卸载人员兼顾正常操作和异常解除。 优化后与ho邦定组人员配置对比 P-* XH-邦定组（单班） COC邦定组（单班） 优化后岗位名称 人数配置 岗位名称 人数配置 组长 1 组长、班长 4 物料配置 2 统计员 1 物料员 2 TCP本压 2 长边单元 3 FPC本压 2 短边单元 3 绑定后检查 3 检查单元 3 硅胶涂覆 （正面）2 UV涂覆 3 涂覆检查 8 （反面）2 UV修复 2 UV点灯 4 手动修复 1 bonding修复 3 屏转运 2 屏转运 5 屏清洗 1 面清洗 1 TCP冲压 Film投入 1 贴膜 4 贴膜检查 2 屏装载卸载 2 屏清洗 2 总24人 总39人 对比项 XH-邦定组（单班） COC邦定组（单班） 开启线体 1条 3条 班制 两班两倒 三班两倒 单班人数 25 39 行政班次 1 7 总人数 25*2+1=51人 39*3+7=124人 单线单班平均人数 51÷2÷1=25人 124÷3÷3=14人 单线单班平均人数差异分析 差异岗位 XH COC 差异原因 1）叉车开捆 1 0 XH 点灯后，需叉车转运至203#，且需叉车上线。 COC 点灯后直接通过物流线流入绑定工序 2）屏托盘投入 1 0 XH 屏需要搭载在托盘上进入线体 COC 屏不许搭载托盘 3）bonding 2 0 XH 每条线体2个支线，双头 COC 每条线体为单头 4）屏转运 2 0 XH 绑定完成后使用层车人工转送到贴膜间 COC 绑定完成后直接物流排出下工序 5）贴膜 5 0 XH 贴膜前需人工清洁屏表面，需人工装载入贴膜机，然后人工卸载 COC 不需要人工清洁，不许人工装卸载 与COC邦定组线体岗位分布对比 P-* P-* Thank you！ * * * * 长虹规划发展部 长虹规划发展部 * P-* * * * * *