2013′“中国· 实践·管理”论坛研究内容总结9100字.docVIP

2013′“中国· 实践·管理”论坛研究内容总结9100字 　　为响应国家自然科学基金委员会关于中国的管理科学工作者必须面向中国的管理实践开展理论研究的号召,继2010~2012年分别在中国科学院、华南理工大学、上海交通大学成功召开之后,由《管理学报》杂志社发起,华中科技大学管理学院、南开大学商学院共同主办,南开大学商学院企业管理系承办的2013中国实践管理论坛于2013年11月30日~12月1日在南开大学商学院顺利召开。会议共收到103篇论文,吸引了来自国内50多所高校和科研机构、企业界、杂志社及咨询公司的120余位代表参会。针对中国企业在产业升级和经济转型背景下面临的创新、创业与成长机遇和挑战、科技与管理创新、国际化发展、企业家使命和领导力、企业软实力建设等一系列问题,展开了深入的探讨和交流。 　　 　　1 管理学研究的中国情境与中国情境下的管理学研究 　　 　　根据论坛的主题,由周建、任兵领衔的南开大学商学院企业管理系研究团队针对近年来国际期刊发表的有关中国管理实践的研究以及如何开展中国情境化的管理理论研究的文章进行了分析。研究发现,有关中国问题的研究在国际顶级杂志见刊的还只占少数,但一些有代表性的国际学者关注在中国情境下研究国际管理学界所关心的共同问题,同时也重视从国际视角研究中国企业管理所面对的特殊问题,而且这种趋势正在逐年上升。有关中国管理的研究,涉及2个关键问题:什么是中国情境?如何通过情境化建构中国管理理论。 　　 　　任兵指出,中国情境包含了双重含义: 　　 　　①中国独特的制度、法律和经济环境,是影响企业运营的区位概念;②超越了地理和边界的文化变量,意味着是一种影响不同文化背景的员工之间理解、接受、互动的行为、信念、假定和价值范式。在界定中国情境的概念和意涵的基础上,任兵提出,深度情境化的管理学研究是值得倡导的一种重要研究方法,它的目的是创造新情境下的新概念、建立围绕新概念的新关联/新逻辑,并做跨文化比较分析。此外,以创造新概念和新逻辑为导向的深度情境化的研究是一个渐进式的过程,可以划分为以下3个阶段: 　　 　　①提出情境特定的新思想、新概念;②发展情境特定的新逻辑、基于新概念的新关联;③跨文化分析,并逐步形成完整的研究体系。关于情境化研究,任兵提出了几点建议: 　　 　　①踏踏实实做理论,好的理论研究工作不会脱离实践。 　　 　　②理论创造不是一蹴而就的事情,给自己时间发展新理论。 　　 　　③不要让对理论界的批评阻止我们选择正确的态度、方式和方法进行管理理论的研究和探索。 　　 　　④在研究方法论和研究范式上,除了借鉴西方成熟的研究方法论,如扎根研究方法、案例研究等定性研究方法来创建理论,还需依据中国情境的创造性探索。 　　 　　华南理工大学陈春花也对中国本土管理研究的现状进行了分析。她认为国内目前很多研究成果从中国管理实践、中国语境与情境、中国传统文化出发,强调了中国管理的特殊性,即个性,却忽视了对管理共性的追求。所谓的中国情境更重要的是要能指导中国实践。陈春花建议未来应该做到以下几点: 　　 　　①中国本土管理研究恰恰应注重一般管理理论的建构,而企业管理过程中则需要注重管理理论的本土化实践。 　　 　　②应该更多地综合实证、实验、演绎等科学方法,而不是单纯采用所谓思辨的方法,否则造成研究结论经不起推敲,导致相当部分研究成果得不到国际认可。 　　 　　③中国本土管理研究需要回归本质,注重在研究过程中使用全球语言,以规范的方法研究理论问题,最终将中国企业管理实践问题提升到一般理论问题。 　　 　　④未来中国本土管理研究应透过中国本土管理现象探索存在的一般规律,提炼出具有普世价值的管理新理论以提升其指导实践的范围及价值。 　　 　　中国人民大学毛基业认为,目前对中国特殊管理现象的探索尚未成为本土研究的基本选择,仅是偶然事件而已,大量的中国本土管理现象尚未被识别和探索,但这正是做出理论贡献的基础和源泉。管理学研究之道就是做好3个对话: 　　 　　①通过与文献对话(回顾已知与未知)来找出缺口(或制造矛盾)或填补缺口、做出贡献。 　　 　　②通过与实践对话来从实践中挖掘有趣的现象(现有理论无法解释的),并用研究结论来指导实践。 　　 　　③通过与理论对话来找出理论需要拓展或修正之处,在一定的理论(原理论或/和与现象有一定拟合度的新基础理论)引导之下进行系统性演绎或归纳,以得到新理论(解释)。通过基于规范案例研究方法的归纳式研究和基于演绎逻辑的大样本定量研究方法对中国情境中的特殊现象进行研究,构建中国情境下的管理理论,来解决理论困境,也就是文献中的矛盾或西方理论所无法解释的中国特色管理现象。 　　 　　华南理工大学蓝海林和中国人民大学徐二明则分别指出,中国目前的特点和独特情境是中国正处于一个特殊的转