采购与供应管理培训教材.ppt

2.4 面向供应链协调的采购模式 一、VMI采购供应模式 二、JIT采购模式 三、CPFR模式下的采购 供应商管理库存 JIT的哲理 供应链管理下的JIT订单驱动采购模式 供应链管理下的JIT订单采购驱动模式的优点 协同 规划 预测 补货 Collaborative planning forecasting and replenishment 2.5 项目采购、资本采购、商品采购、服务采购 小组汇报安排 课程内容: 1.项目采购 2.资本采购 3.商品采购 4.服务采购 汇报形式: 共分4小组,每个小组从上述6部分内容中各选1部分制作PPT讲解 具体安排 1.每小组自行分工(以下人员组成供参考) 小组长1名 资料收集人员数名 资料整理人员数名 PPT制作人员数名 讲解人员1~2名 回答问题人员数名等 2.时间要求 每组讲解时间20分钟 提问回答问题环节时间10分钟 3.回答问题环节: 每组汇报完毕后,其他小组组可提问,被提问小组成员答辩。 4.成绩评定: 每组小组长根据成员工作表现等提交本组成员个人成绩,小组成绩依讲解内容、讲解过程、回答

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