全套人力资源规划标准.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 目地 为构建与公司发展战略和经营目标相适应地人力资源经管体系，规范人力 资源规划经管，制订本制度. 适用范围 本制度适用于公司地人力资源规划经管. 职责 总经办是人力资源地职能经管部门，负责组织公司人力资源规划地编制和 实施. 内容 4.1 搜集公司整体战略规划资料、企业组织结构资料、财务规划资料、市场营销规划资料、生产规划资料、新工程规划资料、人力资源政策资料等.文档来自于网络搜索 4.2 搜集有关工作活动内容、工作对员工行为地要求、工作对员工自身条件（如个人特点与执行工作地能力等）地要求、工作条件等方面地信息，做好工作分析《人力资源规划程序图》.文档来自于网络搜索 4.3 根据企业发展战略和经营目标，结合工作分析报告地内容，制定职务岗位编制计划.《职务岗位说明书》包括阐述企业组织结构、职务设置、职责描述、任职资格要求等内容.文档来自于网络搜索 4.4 根据企业发展规划，结合人力资源盘点清查情况，制定满足实现经营目标地人力资源数量和素质结构地人员配置计划，包括对现有人力资源结构进行调整地计划.4.5 根据职务岗位编制计划和人员配置计划，考虑因经营产能扩展或紧缩所需增减地人员、因现有人员离职或退休所需补充地人员、因组织变更、技术工艺改进或设备更新所需调整地人员等因素，运用科学预测地方法，做好对人员需求地预测.人员需求预测内容应包括岗位职务名称、人员数量、希望到岗时间等.文档来自于网络搜索 4.6 通过对公司现有员工地职务岗位分布、人员流动、年龄变化地分析，从人员供给方式、人员获取途径等方面制定满足人员需求地人员供给对策性计划.文档来自于网络搜索 4.7 制订用于提升企业现有员工素质、适应企业发展需要地培训计划.培训计划内容应包括培训政策、培训需求、培训内容、培训形式和培训考核等.文档来自于网络搜索 4.8 从调整原因、调整步骤、调整范围方面对招聘政策、甄选政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、职业生涯规划政策等制定人力资源经管政策调整计划.文档来自于网络搜索 4.9 编制包括招聘费用、培训费用等地人力资源经管费用预算. 人力资源规划制度 4.10 做好对人力资源经管过程中对风险识别、风险估计、风险驾驭、风险监控等地风险分析和相应对策地制定.文档来自于网络搜索 4.11 人力资源规划编制后，应与各部门进行沟通，并根据沟通地反馈情况进行修改，最后在提交公司总经理审批通过后实施.文档来自于网络搜索 4.12 人力资源规划要一次编制、分期流动实施，并根据公司实际状况，经常性进行动态评估和调整，对高级或稀缺专业人才要做好储备.文档来自于网络搜索 记录 职务岗位说明书 6 附则 6.1 本制度由*********有限公司提出并审核. 6.2 本制度由公司总经办起草. 6.3 本制度由公司总经理批准实施. 6.4 本制度将视公司发展和实际执行情况进行修订和完善. 6.5 本制度解释权归总经办. 人力资源规划程序图 人力需求 人力供给 经营计划 现有人员分析 组织计划 活动预测 内部供给分析 外部供给分析 预测需求 预测供给 分析人力利用率 预测不足与过剩 人 力 计 划 招 聘 训 练 改进生产力 组织重整 人力预算及规范 人力控制经管 职务岗位说明书 职位名称 职位编号 所属部门 岗位定员 直接上级 晋升方向 直接下级 薪资类型 薪资规范 所辖人数 填写日期 工 作 职 责 与 内 容 权 限 任 职 资 格 学 历 专业知识 技 能 经 验 考核规范： 备 注： 招聘经管制度 目地 为规范公司员工招聘、甄选、录用经管工作，制订本制度. 适用范围 本制度适用于公司所有部门地招聘经管工作. 职责 总经办是招聘经管地职能部门，负责组织实施公司各部门地员工招聘工作. 内容 4.1 招聘需求 4.1.1 公司因员工调动、退休、离职等异动缺员需要按编制补充；因工艺技术改进、设备更新等产生新岗位；因经营产能规模扩大要求对原有岗位地扩编；为实现产业战略目标需建立储备人才等情况，由各用人部门填写《员工招聘申请表》后递交总经办组织实施；文档来自于网络搜索 4.1.2 对于新岗位地招聘申请，用人部门要针对岗位职责和任职资格要求拟制职务岗位说明书递交总经办处置，总经办应协助用人部门完成职务岗位分析；文档来