理学院落实三重一大制度的实施细则.docVIP

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  • 2019-10-21 发布于天津
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理学院落实三重一大制度的实施细则.doc

理学院落实三重一大制度的实施细则为进一步健全和完善学院议事决策机制按照集体领导民主集中会议决定的原则建立健全三重一大制度推进决策科学化民主化和制度化保证我院各项工作的有序进行根据学校有关规定结合本学院工作实际特制定本实施细则一三重一大的主要内容三重一大制度即重大事项决策重要人事调整重要项目安排大额度资金的使用必须经集体讨论做出决定的制度一重大事项决策凡涉及学院改革发展和稳定关系学院师生员工切身利益的重大问题均属重大事项决策的范畴主要包括学院贯彻执行党和国家的路线方针政策法律法规和学校重要决定的重

理学院落实“三重一大”制度的实施细则 为进一步健全和完善学院议事决策机制,按照集体领导、民主集中、会议决定的原则,建立健全“三重一大”制度,推进决策科学化、民主化和制度化,保证我院各项工作的有序进行。根据学校有关规定,结合 本学院工作实际,特制定本实施细则。 一、“三重一大”的主要内容 “三重一大”制度即重大事项决策、重要人事调整、重要项目安排、 大额度资金的使用,必须经集体讨论做出决定的制度。 (一)重大事项决策 凡涉及学院改革、发展和稳定,关系学院师生员工切身利益的 重大问题,均属重大事项决策的范畴,主要包括: 1.学院贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和学校重 要决定的重大措施。 2.学院党的组织建设、思想作风建设、精神文明建设、党风廉政建设、反腐败工作中的重大问题。 3.学院发展战略以及规划的制定和调整(师资队伍建设、学科建设和专业建设);涉及学院全局的重大改革方案和改革措施的制定。 4.学院重要规章制度,内部组织机构的设置和重要调整。 5.学院年度工作计划的制订和年度工作总结; 6.教职工的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定以及研究生的招生录取、免试推荐等关系学生权益的重要事项。 7.学院经费及其他各项收入的来源、支出和使用管理情况。 8. 学院安全稳定和重大突发事件的处理 9.其他重大的决策事项。 (二)重要人事安排 学院各教研室以及学院成立各种机构

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