合同管理概念.ppt

* * 4.2索赔的必然性 ①索赔的发生是由于工程建设的复杂性所决定的 ②市场主体维护自身合法权益的一种有效方式 ③合同赋予合同双方的权利 ④对风险进行合理再分摊 4.3索赔控制-----1)措施 （1）熟悉合同文件，经常进行合同实施情况的分析和研究，及早发现索赔隐患，采取预防措施，以减少索赔事件的发生。 （2）全面掌握施工现场情况。 （3）做好监理日志及其它同期记录资料的管理，监督承包商做好试验记录、施工日志、日报、周报、月报等资料管理。 （4）当索赔事件发生时，及时采取措施，尽量减少事件影响的扩大。 （5）认真组织索赔事件的调查，严格审查索赔报告，公正处理索赔。 4.3索赔-----2)依据 (1)合同文件规定的索赔，是指承包人提出索赔的依据是由合同明确规定应由项目业主（项目法人）承担责任或风险的合同条款； (2)法律、法规规定的索赔则是依据适用的法律、法规，由项目业主（项目法人）应承担责任或风险的情况； (3)道义索赔亦称通融索赔，它是在承包人明显有大量亏损的情况下，项目业主（项目法人）给予一定的补偿以有利于施工的一种特殊的索赔形式。 3)索赔的提出 FIDIC《土木工程施工合同条件》和《水利水电土建工程施工合同条件》的规定，承包人应在索赔事件发生后的28天内，将索赔意向书提交监理机构，并抄送发包人。在上述意向书发出后的28天内，再向监理机构提交索赔