新员工入职培训制度建设之“伙伴计划”精编版.docVIP

……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… PAGE PAGE 1 XX新员工培训中长期规划 为满足公司发展需要，促进新员工更好、更全面的了解公司的发展历程、经营理念，熟悉公司的组织架构、规章制度、福利待遇与企业文化等，提升自身素质和团队凝聚力，加强企业认同感和归属感；同时也为了提高老员工们思想观念、道德品质、业务知识和工作技能，充分发挥员工潜力，不断为公司培养德才兼备的优秀人才，根据公司发展目标，结合公司实际情况，特拟定本计划。 计划名称：“伙伴”计划 计划内容： 知人善用、任人唯贤，不断引进人才、不断更新“血液”是公司立足现在、放眼未来、长久发展的根本。 建立“伙伴”计划培训机制，培育技术型和管理型相结合的高素质复合型人才，同时营造整个公司的学习氛围，充分调动老员工的积极性与创造性，引导新员工向高素质复合型人才方向发展，为公司的持续、健康、快速发展打下坚实的人才基础。 “伙伴”计划的三个表现层次： 维持现有员工的专业知识、增进个人专业能力，推广企业文化，提升竞争力； 解决目前公司作中存在的问题，提高新老员工工作积极性；使公司获得创新的能力和动力。； 强化组织的核心能力，即团队合作和企业文化。 实施对象 公司各部门骨干员工 公司新入职员工 二、实施核心思想 1、平等自愿的基础上，公司骨干与新员工