2016年中层干部任职期满考核实施方案.pdf

2016 年中层干部任职期满考核实施方案 根据《中共攀枝花市建筑工程学校委员会中层干部管理 办法》 （攀建校委〔 2016 〕 17 号）文件规定，为认真做好 2016 年中层干部任职期满考核工作，特制定本方案。 一、成立中层干部考核小组 为全面、客观、公正、科学地做好学校中层干部任期届 满考核工作， 学校设立“中层干部任职期满考核小组” ，负责对 中层干部任职期满考核工作进行指导、审核与监督。 组 长：吴建伟 副组长：钟义良 成 员：赵海军 周广平 周海涛 李谊 刘玲 赵林 巫海 鹰 二、考核对象 学校 2016 年 9 月任期年满 3 年的现任中层干部。 三、考核原则 组织考核与教职工考核相结合；民主测评与个别谈话征 求意见相结合；平时考核与定期考核相结合；定性考核与定 量考核相结合。 四、考核内容 中层领导干部任职期满考核内容，主要是中层干部任职 期间个人的政治业务素质、履行职责和工作业绩等情况，对 正职中层干部还要侧重考核其统筹全局、综合协调、贯彻民 主集中制等方面的情况。对副职中层干部还要考核其对正职 的参谋助手作用， 主动负责地做好分管工作的情况。 包括德、 能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核工作实绩。 （一）德：思想政治素质 1．政治意识强，理论水平高。学习政治理论和管理知 识，正确理解党和国家的方针、政策，理论联系实际，不断 提高理论水平和管理水平。 2 ．品德高尚，有较高的人格魅力。爱校爱生，作风正 派，遵纪守法，勤奋敬业，为人师表，全心全意为广大师生 服务。 3 ．有全局意识和大局意识。服从学校工作安排，坚持 原则，办事公道，廉洁自律，以身作则，具有奉献精神。 4 ．执行力强、勇于担当，为学校事业发展尽心尽力工 作。 （二）能：组织领导能力 1．认真履行岗位职责， 工作有计划， 有检查， 有总结。 实行科学、规范管理，有健全的管理档案。 2 ．工作有思路， 有创新， 能胜任并独立完成本职工作。 3 ．能独当一面，协调管理好本部门日常工作，按时按 质量完成本部门工作。 4 ．制定本部门有关人员的岗位职责，合理安排本部门 有关人员的工作，检查督促有关人员执行规章制定，协调本 部门人际关系，形成团结协作的工作氛围。 5 ．具有处理复杂问题的能力，稳妥、果断处理突发事 件。 6 ．能结合本部门工作特点，创造性地开展工作。 （三）勤：工作作风 1．工作主动，能认真处理自己职权范围内的事务，不 推诿扯皮。 2 ．求真务实，严格管理，敢于承担工作责任。 3 ．勤奋工作，任劳任怨，不计较个人名利得失。 （四）绩：工作实绩 1．本职工作成绩显著，工作能力、工作方法得到提高 和改进，工作特色鲜明。 2 ．创造性地开展工作， 各项工作达到科学化、 制度化、 规范化的要求。 3 ．能积极为学校的发展和教育教学管理献计献策，本 部门或本人在学校教育、教学、科研、招生就业、行政、后 勤服务等方面的工作亮点纷呈。 4 ．任职期间个人或自己分管工作的业绩突出，得到学 校教职工、领导和上级教育行政部门的高度肯定。 （五）廉：廉洁自律 严格执行廉洁自律的有关规定，无以权谋私、暗箱操作、权 力乱用现象；无违法违纪现象。 五、考核程序和考核办法 （一）自我评价： 中层干部对照岗位职责，从德、能、勤、绩、廉等五方 面，重点是结合部门工作情况进行工作总结， 撰写述职报告， 填写《中层干部任职期满考核登记表》 ，2016 年 8 月 20 日