农民专业合作社带动农户养殖发展模式探讨.doc

农民专业合作社带动农户养殖发展模式探讨 90JournalofAnimalScienceandVeterinaryMedicineVo1.29No.42010 农民专业合作社带动农户养殖发展模式探讨 尤彬,任保荣,姬阳,张曦 (1.榆林市动物疫病预防控制中心,陕西榆林719000;2.米脂县畜牧兽医局) [中图分类号]s8—1[文献标识码]B[文章编号]1004-6704(2010)04-0090-02 米脂县农民专业合作社组织出现于九十年代末 期,属于农民自发性组织.自2007年7月1日《农 民专业合作社法》施行以来,该县农民专业合作社 组建十分迅速,截止2009年底,已登记注册的农民 专业合作社达30多家.随着农民专业合作社的逐 步发展壮大,专业合作社在发展中显现出的优势与 存在的问题也日渐突出,并引起广泛观注,米脂县益 农专业合作社的发展经验与运作模式具有一定的典 型性和代表性. 1发展历程 米脂县益农养殖专业合作社位于米脂县沙店镇 君家沟村.2008年8月由本村养殖大户常浩毕发 起7l户养殖户参加,共同组建并注册了”米脂县益 农养殖专业合作社”,注册资金128万元.合作社 经过2年多发展,逐步形成了以米脂县沙店镇18个 村84户蛋鸡养殖户为主体,以米脂,佳县,榆阳区等 周边10多个村60余户养殖户为辐射面的农民专业 合作组织,并先后在内蒙,延安,榆林等地建立了6 个固定的饲料,禽蛋,禽肉销售市场.该专业合作社 生产的”牧康”牌饲料,”绿源佳”牌鸡蛋已通过国家 商标局正式注册.截止2009年底会员达155户,养 殖蛋鸡20.5万余只,养殖商品猪3000余头.2009 年共生产销售饲料1790.6t;销售禽蛋162万, 养鸡设备3000多套.企业累计总投资309.2万 元,其中固定资产投资51.25万元.2009年企业年 营业额达1521万元,创利81.5万元.合作社社员 养殖总收入520万元,户均收入3.7万元.并先后 被榆林市政府,市畜牧兽医局,米脂县委,县政府评 为”榆林市农业产业化重点龙头企业”,”诚信饲料 饲料生产企业”和”优秀农民经济合作组织”. [收稿日期]2010-01-07 [作者简介]尤彬(1968一),男,陕西榆林人,大专,畜牧师, 主要从事动物疫病防治工作. 2运作模式 2.1社员入股情况 合作社现有社员155户,以人股方式人社,共有 股份140股,其中原始股128St/1万元(原始股投 股后和合作社共存亡),普通股12股/1万元(普通 股可以随进随出,保证不烂股). 2.2组织机构 合作社管理机构由社员大会,理事会,监事会构 成. 2.3经营机制 合作社采取”五统一”的经营机制,既”统一订 购鸡苗,统一生产销售饲料,统一进行防疫,统一销 售鸡蛋,统一品牌包装”. 2.4盈利模式 合作社收人主要来源于社员养鸡,生产销售饲 料所得利润和为社员提供鸡苗,养鸡设备以及防疫 等. 2.5分配方式 社员养鸡收入归自己所有,合作社收入以原始 股和普通股两种方式分配,每年利润的10%作为公 积金,5%作为公益金.10%的公积金作为合作社的 集体积累,5%的公益金用于合作社管理人员和职工 的福利事业,其他剩余85%的利润原始股和普通股 等同分配. 3几点启示 3.1解决了农民与市场的对接难题 益农专业合作社利用自身所拥有较强的专业技 术服务与市场开拓能力,把企业和农民有机联系起 来,让企业直接面对市场,农民则根据企业需要组织 生产. 3.2高度的专业分工提高了市场竞争实力 通过合作,益农专业合作社彻底将广大养殖户 从风险较大的市场主体中解放出来,使养殖户能全 畜牧兽医杂志第29卷第4期2010年91 身心投入到养殖生产过程中,并最大限度地提高生 产效率. 3.3合理的利益分配机制是合作社发展的保证 建立合理的利益分配机制,益农合作社不但吸 引了广大养殖户的加入,而且让养殖户在生产中得 到比分散经营更多的实惠.合作社既帮助农民解决 了市场风险问题与生产风险问题,也解决了利润所 得问题. 3.4走多元化道路是合作社持续发展的基础 益农合作社的发展不仅局限在养鸡业,而是以 养鸡业为龙头,延伸产业链,生产销售饲料,养鸡设 备和发展生猪养殖等业务项目,采取养殖业多渠道 拓展,多元化经营,为合作社进一步长远发展奠定了 良好的基础. 4尚待解决的问题与对策 4.1企业管理水平低 随着企业规模不断壮大,企业管理水平日显不足, 急需提高.主要表现在管理人员业务水平低下,制度 制订执行不力,管理方式不科学,预测市场能力弱. 4.2合作社人才短缺 目前除聘用一名饲料配方化验员外,其余各个 管理部门人员都是本镇农民担当,这些人员文化水 平低,专业技术基础差,没有企业的管理经验,更谈 不上现代企业中科学化运作,势必将会制约着企业 的发展壮大