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透视经营: 财务人员价值管理
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2007年
毕业
至今
2003年
赵 永 岗
学习是为了完善自己,而不是为了改变他人
前行 寻觅
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单元1:为什么CFO是高管中的二把手---财务人员的价值
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一个工地上,有三个石匠在干活。一天,有人走过去问他们在干什么,
第一个石匠说:“我在谋生。”
第二个石匠一边敲打石块一边说:“我在做世界上最好的石匠活。”
第三个石匠带着想象的光辉 仰望天空空说:“我在建造一座大教堂。”
三个石匠
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在一个现代的组织里,如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识,对该组织负有贡献的责任,因而能实质性的影响该组织的经营能力及达成的成果,那么他就是一位管理者。
管理者一词泛指知识工作者、经理人员、和专业人员,由于其职位和知识,他们必须在工作中做影响整体绩效和成果的决策。
谁是管理者
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“管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。”
管理的定
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