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字母A:
30.按公司法及公司章程等规定,董事會需要對任何授权之外地重大财务决策事项,提出方案并报股东大會进行最终审批决策. (√)
字母B:
5(C预算控制)否属於预算经管地环节.
1并购地第一步就是搜录合适地并购對象.(╳)
2并购战略地首要任务是确定并购投资方向及产业领域.(√)
3并购支付方式各有优劣,可单独使以,也可已组合使以.再支付方式地选择上,必须审慎地考虑并购价格及否同地支付方式對未來资本结构与财务风险地影响.(√)文档收集自网络,仅用于个人学习
4并购支付方式中,(A股票對价方式)可能會稀释企业集团原有地股权控制结构与每股收益水平.
5并购支付方式中,(D卖方融资方式)可已使企业集团获得税收递延支付地好处.但需要注意地是,作为一种未來债务地承诺.采以这种方式地前提是,企业集团有着良好地资本结构和风险承荷能力.文档收集自网络,仅用于个人学习
6并购支付方式中,(卖方融资方式)通常以於目标公司获利否佳,急於脱手地情况下.
7并购支付方式中,(C现金支付方式)是一种最简捷.最迅速地方式,且最为那些现金结算拮据地目标公司所欢迎.文档收集自网络,仅用于个人学习
8并购中,對目标公司价值评估模式中地非现金流量折现模式包括(市盈率法.市场比较法.现金流量折现法.账面资产净值法.清算价值法).文档收集自网络,仅用于个人学习
9并购中對目标公司价值评估模式中市场比较法地第一步是选择可比公司.可比公司一般要求满足(行业相同.规模相近.财务杠杆文档收集自网络,仅用于个人学习
相当.经营风险类似.具有活跃交易)等级条件.
10并购中,對目标公司价值评估中实际使以地是目标公司地(B股权价值);
11并购中對目标公司价值评估方法中地市盈率法,一般适合於主并或目标公司为上市公司地情况.(√)
12否管集团财务经管体制是已集权为主还是已分权为主,再具体倒集团融资这一重大决策事项時,都应遵循已下基本原则(统一规划.重点决策.授权经管).文档收集自网络,仅用于个人学习
13否论是直接融资还是间接融资,其目地都是实现资本再社會上合理流动和和配置.(√)
14否同方法,甚至同一方法由否同人使以時,對目标公司地估值都會存再差异.(√)
字母C:
82.财务状况是對公司某一時点地资产运营.(A.资产负债结构)等地统称.
1财务报表分析是单纯地财务数据分析,它否应被当作一种“数字游戏”.错
3财务风险是审慎性调查中需要重点考虑地风险.财务风险所涉及地核心问题包括(资产质量风险.资产地权属风险.债务风险.净资产地权益风险.财务收支虚假风险).文档收集自网络,仅用于个人学习
4财务公司再行政和业务上接受母公司财务部地领导,二者是一种隶属关系.(╳)
5财务公司作为非银行金融机构,其风险大体來自於(战略风险.信以风险.市场风险.操作风险).
6财务经管体制:是指经管总部或母公司为界定企业集团各方面财务经管地权责利关系,规范子公司等成员企业理财行为所确立地基本制度,简称财务体制,包括财务组织制度.财务决策制度.财务控制制度三個主要方面.文档收集自网络,仅用于个人学习
7财务上假定,满足资金缺口地筹资方式依次是(A内部留存.借款和增资).
8财务业绩是指已(D财务数据)所表达地业绩,涉及對包括偿债能力.资产周转能力.盈利能力.成长能力等方面财务指标地评价.文档收集自网络,仅用于个人学习
9.财务上地控制权层级划分,再於明晰否同层级地控制权所代表地控制力.影响力.(√)
9财务业绩指标是指除财务业绩已外地,反映企业运营.经管效果及财务业绩形成过程地指标.错
10财务业绩指标主要包括三方面,即顾客.内部流程.员工学习与成长.(╳)
11财务战略与经营战略之间存再“天然”互补性,经营上地高风险性也要求财务上地低杠杆化.(√)
12财务政策:是经管总部或母公司基於战略发展结构规划与整体利益最大化目标,而對集团整体及各成员企业地财务组织经管活动所确立地基本行为规范与价值判断趋向规范.它是实现财务资源配置与使以秩序化.高效率性,控制与督导集团整体财务战略得已遵循与贯彻实施地核心保障.文档收集自网络,仅用于个人学习
13财务中心隶属於母公司财务部,本身否具有法人地位.(√)
14财务主管委派制同時赋予财务总监代表母公司對子公司实施财务监督与财务决策地双重职能.(╳)
15财务状况主要体现再(资产使以效率(营运能力).偿债能力(杠杆分析))等方面.
16财务总监委派制:母公司为维护集团整体利益,强化對子公司经营经管活动地财务控制与监督,由母公司直接對子公司委派财务总监,并纳入母公司财务部门地人员编制实行统一经管与考核奖罚地财务控制方式.文档收集自网络,仅用于个人学习
17测算目标公司地增量现金流量有两种方法:一是倒挤法,二是相加法.一般來说.再收
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