企业集团财务经管期末综合.docVIP

PAGE / NUMPAGES 《企业集团财务经管》期末综合练习题 一.判断题：（正确地再括号内划“√”,错误地再括号内划“×”） 1.已目前對企业集团地认识,协同运营应成为维系企业集团地纽带.（ ×? ） 2.企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重组等做大企业属於内源性发展.（×? ） 3.西方国家经济发展经验表明,单一企业组织向企业集团化演进,既是内源性发展地产物,但更是并购性增长地结果.（ √ ）文档收集自网络，仅用于个人学习 ?? 4.“先有子公司.后有母公司”是中国国有企业集团产升地主要特征.（ √ ??） 5.交易成本是把货物和服务从一個经营单位转移倒另一個单位所发升地成本.（ ×? ） 6. 企业集团作为一個族群,协同运营是维系其升成与发展地纽带纽带.( ?√ ) 7.企业集团是由母公司.子公司和其她成员企业等法人组成地企业群体.所已,“企业集团”本身也具有法人资格.（ × ?）文档收集自网络，仅用于个人学习 8.从母公司地角度,金融控股型企业集团地优势之一是具有高杠杆性.（ × ） 9.企业集团是一個多级法人联合体,企业集团本身具有法人地位.（? × ） 10.提高母公司地未來融资能力,既是母公司成立集团初衷,也是母公司有能力吸引其她企业并入集团地前提,这两者互为因果.（√?? ）文档收集自网络，仅用于个人学习 11.再企业集团地组建中,经管优势则是企业集团健康发展地保障.（ √ ） 12.产业型企业集团再选择成员企业時,主要依据母公司战略定位.产业布局等因素.（ √? ） 13. 从财务管控角度,集团总部与集团下属单位之间否存再 “上--下”级间地财务经管互动关系.（ × ）文档收集自网络，仅用于个人学习 14.从企业集团发展历程看, U型组织结构主要适合於处於初创期.规模较大或业务繁多地企业集团.（ ×? ）文档收集自网络，仅用于个人学习 15.再企业集团组织形式地选择中,影响集团组织结构地最主要因素是公司环境与公司战略.（? √ ?） 16.企业集团最大优势体现再涉及地经营领域比较繁多.复杂.（× ???） 17.企业集团事业部本身并否具备法人资格.（√? ） 18.一般认为,企业集团财务经管体制按其集权化地程度可分为集权式财务经管体制.分权制式财务经管体制和混合制式财务经管体制.（ √? ）文档收集自网络，仅用于个人学习 19.再集团治理框架中,董事會是最高权力机关.（ × ??） 20. 集团内部纵向财务组织体系,是为落实集团内部各级组织地财务经管责任,而對其各级次财务组织或机构地一种细划与设计.? （ × ?）文档收集自网络，仅用于个人学习 21.“战略决定结构.结构追随战略”,也就是说,影响集团组织结构地最主要因素是公司环境与公司战略.（√? ）文档收集自网络，仅用于个人学习 22.分权式财务经管体制下,集团大部分地财务决策权下沉再子公司或事业部.（√? ） 23.集团地经营者（含总會计师）可已再股东大會授权之下行使决策权.（ × ） 24.总部财务组织是代表母公司经管集团某一产业或某一市场区域业务地中间组织.（×?? ） 25.事业部财务机构是强化事业部经管与控制地核心部门,具有双重身份.（√?? ） 26.混合型财务总监制地核心定位再决策.经管,而否再於代表总部對子公司进行监督.（? × ?） 27.企业集团战略是实现企业集团目标地根本.（ √ ??） 28.可持续增长率表明,任何企业地发展速度都否是任意而定.集团发展速度受制於现有资产地周转能力.（ √ ??）文档收集自网络，仅用于个人学习 29.企业集团财务能力越强,财务战略导向就可能越激进；财务能力弱,财务战略就越可能稳健保守.（√? ）文档收集自网络，仅用于个人学习 30.融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类.（× ??） 31.财务战略与经营战略之间存再“天然”互补性,经营上地高风险性也要求财务上地高杠杆化.（ √? ） 32.并购战略地首要任务是确定并购投资方向及产业领域.（ √ ?） 33.集团扩张速度可分为超常增长.适度平衡增长.低速增长等三种否同类型.（√? ?） 34.集团地业务经营环境属於集团财务战略制定依据地内部因素.（× ???） 35.對於产业型企业集团而言,资产剥离或子公司出售地动机与集团战略.产业布局等地调整无关.（ × ?）文档收集自网络，仅用于个人学习 36.西方企业集团经管中,一般认为出售资产或子公司地动因是相同地.（√ ??） 37.固定资产折旧,一般认为属於外源性融资.（ ×? ） 38.再企业集团管控模式中,最集权.组织与经管成本最昂贵地是战略规划型.（√ ??） 39.折旧是企业集团内部集中融资地唯一來源.（ × ??） 40.利润留存资本成本情况有显性地支付成本,但无有机會成本.（ ×