第八章包装成本管理概述.ppt

材料用量差异形成的具体原因很多。如果工人操作技术高，则节省材料，若操作技术低或操作疏忽，则可能造成废品和废料，导致材料浪费。 机器或工具不适用，也会造成用料增加。但有时多用材料并非包装部门责任，因此材料用量差异原因也应作具体调查研究，以明确各部门应负的责任。 包装人工成本差异的分析 包装人工成本差异，是指包装人工实际成本与标准成本之间的差额。它可分为“价差”和“量差”两部分。 价差是指实际工资率脱离标准工资率而形成的人工成本差异。其差额按实际工时计算确定，又称工资率差异。 量差是指实际使用工时脱离标准工时而造成的人工成本差异，其差异额是按标准工资率计算确定的金额，又称人工效率差异。 [例] 本月包装A 产品500件，实际使用工时1000小时，支付工资5500元；包装单位产品的人工标准成本是10元/件，每件产品的标准工时为2小时。 工资率差异的形原因主要有：工资的调整，出勤率的变化，加班和使用临时工等等，原因复杂而且难以控制。 直接人工效率差异的形成原因，包括工作环境不良，工人经验不足，新上岗工人增多，包装设备的完好程度，作业计划安排周密程度，动力供应情况等等。 工人效率差异的责任主要由包装部门负责，但也可能有一部分应由其他部门负责。 包装机械费用成本差异的分析 包装机械费用成本差异是指实际包装机械费用与标准包装机械费用之间的差额。 包装机械费用在企业中属于固定费用，它经企业选定