二滩水电开发公司人力资源部薪酬岗位绩效指标.docVIP

二滩水电开发公司人力资源部薪酬岗位绩效指标 人力资源部薪酬岗位KPI组成表 KPI KPI说明 计算方式 信息来源 考核目的 工资差错次数 以公司财务部、人力资源部主任认定为准 要求为0次，出现一次差错，减少10分出现3次差错，分数为0分 由公司财务部、人力资源主任提供帐目表单 保证公司员工薪资按时准确发放 员工福利差错次数 以公司人力资源部主任收集的差错次数为准 要求=3次，差错次数每增加1次，减少5分差错次数达到5次，分数为0 人力资源部主任工作记录 保证员工福利工作开展顺利 奖金、福利发放办法与公司激励目标一致性 以人力资源部主任认定为准 部门主任对奖金发放办法及福利发放办法提出意见的条数不超过[ ]条 人力资源部主任工作记录 实现公司对拟激励重点进行有效激励 审核员工出勤及各种休假情况的有效性 以人力资源部主任认定为准 审核员工出勤及各种休假记录出现差错的次数不超过[ ]次 人力资源部主任工作记录 准确记录员工的出勤及各种休假情况 劳资关系和劳动合同管理 见软指标说明表 见软指标评分表表一 人力资源部主任工作记录 保证公司劳动关系顺畅 人员档案管理 见软指标说明表 见软指标评分表表二 人力资源部主任工作记录 保证人员基本资料的完整 人力资源部薪酬岗位KPI说明表 考核指标 具体内容 劳资关系和劳动合同管理 协助人力资源部主任处理劳资关系，解决员工与公司的劳动纠纷事宜