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销售5S 确定5S的目的 确定5S理念 识别5S的益处 确定5S过程步骤 讨论5S在你办公室中的影响 确定5S实施路线图 回顾5S活动规则 什么是5S？ 5S – 源于日文术语 5S – 源于日文术语（续） 5S – 英文翻译 步骤1 - 清理 步骤2 – 整理 步骤3 - 清洁 步骤4 - 维持 步骤5 - 素养 5S实施路线图 办公室中的5S机会 5S过程步骤 1S定义 1S清理策略 1S清理策略（续） 1S清理策略（续） 1S清理策略（续） 1S实例 1S实例 1S实例 5S过程步骤 2S定义 2S策略 确定最佳的布局和工作空间设计，这样就容易使用和理解所有物品 使用提升目视化管理的存放方法（使用1S过程中识别出的频度）进行规整 文件夹方法（首选的纸质文件方法） 能放不到70页的文件夹最好（最多100页） 为每个文件夹指定其自身的存放期 活页夹方法 电子格式（有适当的备份） 2S策略（续） 使你命名习惯标准化 文件/文件夹/活页夹的名字就是它的“地址” 为每个类型选择最佳的命名法（地区、主题、代码、日期等） 清楚标识每件东西 执行“在制品”抽屉和/或文件夹，把在用的数据和项目分开 将经常使用的物品直接放在工作区中，不要放在抽屉或橱柜内 2S策略（续） 设计你的标准桌面 使用不显眼的标签，如透明小标签 为办公文具创建一个模板或轮廓 避免使用杯子或盒子存放物品 消除不必要的平面