工会塑形工程的实践与思考.docVIP

PAGE PAGE 1 工会塑形工程的实践与思考 　　摘要：新形势下，工会加强自身建设，开展塑形工程愈发重要。文章介绍了塑形工程的基本做法，分析塑形工程存在的问题和不足，最后提出完善塑形工程的几点对策，以期为工会塑形工程提供借鉴和参考。 　　关键词：工会塑形工程实践思考 　　为适应新形势新情况的需要，许多工会组织开展了塑形工程。取得了明显成效，工会干部素质进一步提高，工会组织建设进一步规范成形，工会工作活力进一步增强。同时我们也看到由于塑形工程实施时间短，难度大，还存在着一些需要进一步完善和改进的地方。 　　如何强化塑形工程成果，提高塑形工程质量？本文试对此谈些粗浅看法。 　　一、塑形工程的基本做法： 　　1、组织落实，领导得力，这是塑形工程得以顺利实施的前提条件。 　　塑形工程作为一项庞大的系统工程必须有一个强有力的组织机构，形成坚强的领导，对塑形工程给与宏观指导和科学安排，以助推塑形工程的顺利实施。因此，搞好塑形工程首先要健全组织，成立塑形工程领导小组，对塑形工程进行研究和部署，负责活动的整体推动、组织和发动，并对工作给与指导、检查和考核，这是塑形工程得以顺利实施的前提条件。 　　2、认识提高，氛围浓厚，这是塑形工程得以顺利实施的关键环节。 　　工会干部是塑形工程的直接推动者，他们对塑形工程的认识是否到位，思想是否统一，直接关系到塑形工程的实施力度。只有提高工会干部的认识，营造塑形工程氛围，参能激起工会干部开展塑形工程的热情，鼓起工会干部开展塑形工程的干劲。做到这一点有三个途径：一是会议研究。通过政工例会、塑形工程理论研讨会、中期推动会等会议形式，与专兼职工会主席以及各级工会干部就局塑形工程实施意见进行研究和讨论，以达成一致意见。二是座谈交流。主动走访基层单位，与专兼职工会干部进行座谈，了解他们的想法，倾听他们的意见，解答他们的疑惑，以统一思想认识。三是学习培训。为工会干部统一配备塑形学习教材，组织工会干部集中培训，以提高理论水平。 　　3、活动丰富，结合紧密，这是塑形工程得以顺利实施的有效载体。 　　塑形工程毕竟实施时间不长，对许多工会干部和职工群众来说，还是一个新生事物，不容易接受。必须采取措施充分展示塑形工程丰富的底蕴，形成塑形工程坚实的支撑。一是依托塑形活动，通过职工耳熟能详的活动来反映塑形工程。例如“塑形工程之我见”大讨论、“塑形，从我做起”演讲比赛、工会干部塑形知识问答考试、塑形工程形象带头人评选等活动。二是依托配套工程，通过那些已经在职工中产生广泛影响的工会其他工程来突出塑形工程。例如职工素质工程、经济技术创新工程等。三是主动把塑形工程推出去，与公司的企业文化建设、精神文明建设等相结合，互相促进，协调发展。 　　4、制度完善，考核规范，这是塑形工程得以顺利实施的重要保证。 　　只有制度保证，才能让塑形工程具有严肃性和规范性；只有奖优罚劣，才能让塑形工程更具吸引力，调动工会干部的积极性和主动性。完善的制度和规范的考核，可以为塑形工程的顺利进行提供重要的保证。比如：（一）建立“一帐、两册、三本”制度，即塑形工程活动台帐、工会塑形工程自身建设考核手册、塑形工程工会干部综合素质评价手册，工会委员会记录本、女工活动记录本、班组星级制管理职工小家建设小家活动记录班；（二）补充完善其他相关工作制度，如基层工会组织选举制度、公司工会委员会议事制度、基层工会重大事项报告审批制度、公司会员会籍管理制度等27项工会工作制度，公司工会将其汇集成册，印发基层工会组织参照执行；（三）将塑形工程纳入建家联查考核内容，制定了具体的考核要求和评分标准，基层工会每季度一次自查，公司工会每半年一次联查，年底进行综合打分评定，从中选出年度塑形工程先进集体和个人，予以命名表彰。 　　二、塑形工程存在的主要问题 　　由于塑形工程开展的时间还不长，内容的涵盖量比较大，各单位实际情况各不相同，因此，在塑形工程实施过程中虽然摸索出了一些办法，取得一定效果，但还是存在不完善的地方，主要表现在： 　　1、在广度上，塑形工程覆盖不全面。一是对工会干部的覆盖力度不够大。众所周知，大部分施工单位都在广泛推行项目管理，实施项目法施工。项目法施工的日益成熟的同时，也带来了项目部较强的流动分散性，各级工会组织也形成了较大的不稳定性，往往项目工程竣工之日也就是工会组织撤离之时，这些情况会导致基层工会工作者变动频率较高，更新幅度较大，工作岗位的不固定性使部分工会干部还很难融入到塑形工程中来，从而使塑形工程的主体受到局限，覆盖力度有所欠缺。二是塑形工程对职工的影响不够大。塑形工程要成为工会品牌，就必须扩大影响，在职工群众中播种开花结果。因此，塑形工程除了要塑好工会干部之形外，还要加大渗透力，扩大辐射面，形成品牌氛围，最终形成塑形工程品牌。一方面要向党政领导勤汇报，广宣传，