产业组织之企业策略性行为概述.ppt

* * * 企业兼并史： 第一次兼并浪潮：19世纪末20世纪初，主要特点表现为横向兼并； 第二次兼并浪潮：20世纪20年代，纵向兼并居多； 第三次兼并浪潮：20世纪50 年代和60年代的资本主义黄金增长时期，混合兼并； 第四次兼并浪潮：20世纪70年代中期至80年代末，横向兼并、纵向兼并和混合兼并并存； 第五次兼并浪潮：20世纪90年代中期至今，规模空前、跨国兼并、兼并与剥离并存。 二、企业兼并的动机 （一）兼并企业的动机 1、获取规模经济收益 2、提高资源利用率，获取范围经济收益 3、获得资产重组收益 4、减少市场交易成本 5、分散经营风险 6、降低市场进入壁垒 7、增强企业竞争力和垄断市场的实力 8、实现经理人员个人的目标 （二）被兼并企业的动机 1、避免破产 2 、减少经营风险 3 、回收资本 三、企业兼并行为的福利分析 （一）企业兼并行为的福利分析 积极影响:兼并企业可以充分利用规模经济和范围经济效益、降低生产成本，被兼并企业则可以退出原来的产业，从而提高资源配置效率，实现产业结构的优化重组；