阳光酒教材资料店集团5s管理跟6常管理培训资料(资料跟四).pptVIP

常维护安全正常 何谓“常规范”？ 即立法守法执法。建立起规范化、制度化的标准，确保人人有责，这一项是六常能否推行成功的关键 实施后效果： ◆ 岗位职责 ◆ 程序化 ◆ 规范化 员工所有行为都要有规范 所有设施设备都要有使用说明书 傻瓜式管理模式 首问责任制 5、常规范 管理者、员工都要养成习惯 下班前二十分钟检查六常实施情况 1、检查当日工作情况 2、物品是否整齐归家 3、卫生及清洁情况 4、关掉所有不需运作的电器开关 5、关掉所有电灯 常规范如何实施（执行） 常规范制度化责任化 何谓“常教育”？ 定期开课培训，不定期在岗带教和跟踪，加强员工自律，使员工养成“六常”素质 实施后效果： 从他律，到自律 从硬件规范软件，到软件改善硬件 使员工养成工作行为习惯，达到六常管理高水准 6、常教育 常教育养成习惯 谢 谢 1.丢弃时要有魄力 2.整理励行“三清”原则： 清理——区分需要品和不需要品 清除——清理不需要品 清爽——按属别管理需要品 1.丢弃时要有魄力 2.整理励行“三清”原则： 清理——区分需要品和不需要品 清除——清理不需要品 清爽——按属别管理需要品 1.丢弃时要有魄力 2.整理励行“三清”原则： 清理——区分需要品和不需要品 清除——清理不需要品 清爽——按属别管理需要品 1.丢弃时要有魄力 2.整理励行“三清”原则： 1.丢弃时