- 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
过程刚好满足规格要求 均值位移将导致产品超出规格 CP值分析 过程满足规格要求 小的值位移将导致产品不会超出规格 过程无法满足规格要求 均值位移将导致更多产品超出规格 二、基本的统计概念-CPCPK指数 CP评定准则 二、基本的统计概念-CPCPK指数 C D 二、基本的统计概念-CPCPK指数 二、基本的统计概念-CPCPK指数 Ca值定义及计算 制程准确度,衡量实际平均值与规格中心值的一致性 代表实际平均值距离规格边界距离 USL 1 — — USL 如图: 指过程分散平均值距离规格的边界有多远 表明过程是否真正满足规格要求 CPK值定义 过程分布的一半 过程均值距离最近的规格边界 二、基本的统计概念-CPCPK指数 CPK值计算 CPK=CP*|1-Ca|= 二、基本的统计概念-CPCPK指数 既反映准确度与反映精确度,为综合指数。 当Ca=0时 CP=CPK CPK值分析 制程能力好,中心值在目标内且分布均在规格内 制程能力尚可,中心值在目标内且分布均在规格内但稍微太分散 制程能力尚可,中心值有漂移,但分布尚在规格内 二、基本的统计概念-CPCPK指数 CPK值分析 制程能力不好,中心值虽目标内,但分布超出规格界限 制程能力不好,中心值不在目标内,分布虽集中但超出规格界限 制程能力最差,中心值不在目标内,分布不集中且超出规格界限 二、基本的统计概念-CPCPK指数 指工序在一定时间里,处于受控状态(稳定状态)下的实际加工能力。 它是工序固有的能力,或者说它是工序保证质量的能力。 这里指的工序是指设备、材料、工艺方法、生产环境、操作者等五个基本因素综合作用的过程,也就是产品质量的生产过程。产品质量就是工序中的各个质量因素所起作用的综合表现。 工序的实际加工能力是指工序质量特性的分散(或波动)程度。 若工序能力越高,则产品质量特性值的分散就越小; 若工序能力越低,则产品质量特性值的分散就越大。 制程能力指数定义 二、基本的统计概念-CPCPK指数 CPK评定准则 二、基本的统计概念-CPCPK指数 质量管理中的应用 不论μ 与?取值如何,产品质量特性落在[μ ? 3?, μ +3?]范围内的概率为99.73%。 落在[μ ? 3?, μ +3?]范围外的概率为1 ? 99.73%=0.27% 正态分布图 控制图的形成 三、控制图 控制图的形成 控制图的形成 把正态分布图(直方图更直观 )按逆时针方向转90°,并将 及均值分别标成LCL、UCL、CL,再将点按时间展开就得到如下一张控制图。 三、控制图 界限说明: 规格界限:用以规定质量特性的最大(小)许可值。来保证各个单位产品的正确性能。 上规格界限:USL;下规格界限:LSL。 控制界限:是从实际生产出来的产品中抽取一定数量的产品,并进行检测,从所得观测值中计算出来者。 上控制界限:UCL;下控制界限:LCL。 控制图的形成 三、控制图 LOGO * 统计过程能力控制认识 统计过程能力控制(SPC)概述 1 基本的统计概念 2 统计过程能力控制(SPC)应用 4 统计过程能力控制(SPC)概述 1 一、统计过程能力控制(SPC)概述 SPC起源与发展 1924年W.A. Shewhart(休哈特)博士发明了品质控制图。 1939年W.A. Shewhart博士与戴明博士合写了《品质观点的统计方法》。? 二战后美英将品质控制图方法引进制造业,并应用于生产过程。? ?1950年,戴明到日本演讲,介绍了SQC的技术与观念。? SQC是在发生问题后才去解决问题,是一种浪费,所以发展出了SPC。 美国汽车制造商福特、通用汽车公司等对SPC很重视,所以SPC得以广泛应用。 ISO9000(2000)体系亦注重过程控制和统计技术的应用。 一、统计过程能力控制(SPC)概述 Statistical: (统计)以概率统计学为基础,收集数据,用科学的方法分析数据、得出结论; Process: (过程)有输入-输出的一系列的活动; Control: (控制)事物的发展和变化是可预测的; SPC理解 找到最适范围 付出(经济)成本 达到减小风险 证明能力 SPC理解 应用统计技术(收集、计算、分析和改进数据)对过程中的各个阶段进行监控和诊断,从而了解制造过程的最佳范围(低成本、低风险),确定其控制范围的异常和正常规律,建立并运行一个稳定有效的过程,从而达到改进和保证产品质量的目的。 一、统计过程能力控制(SPC)概述 SPC意义 全面、及时了解质量信息,信息共享 有效监测和预防:区别偶然要因和异常要因引起的散布,减少偶然要因,改善制程能力,消除异常要因,能使制程趋于稳定 SPC是了解工
您可能关注的文档
最近下载
- 12J201平屋面建筑构造图集.docx VIP
- 陶瓷绝缘连接器.pdf VIP
- 土木专业英国规范NA+A1_2012 to BS EN 1993-2_2006.pdf VIP
- 海南优腾爱科医疗科技有限公司医疗器械研发生产环评报告表.docx
- DB31_T 416-2008 城市道路路名牌(法规规范).pdf VIP
- 电力井施工规范.docx VIP
- 2023年最新的李白赞美杨贵妃的诗句.docx VIP
- ESC+2024+心房颤动(房颤)管理指南解读课件.pptx VIP
- 2025四川乐山市五通桥区发展产业投资有限公司公开招聘11人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 人工智能基础(国科技大)中国大学MOOC慕课 章节测验 客观题答案.docx VIP
文档评论(0)