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联想与华为的战略差异
文/何腊柏
战略是关于企业长远发展的纲领性、全局性和整体性谋划。许多企业都是“短跑选手”或者说是“短命鬼”，当然谈不上什么战略。但也有不少企业志存高远，起码也要跑一场“马拉松”，甚至要来一次二万五千里“长征”。要是没有战略，“长征”将会怎样？公司之间的战略差异，短期通常看不出来，但是三十年过去了，联想与华为的差异愈发清晰可见。
柳传志和任正非几乎有着惊人相似的创业境遇。柳传志，生于1944年，1984年40周岁时，作为主要创业者之一，以20万元创立联想（当时公司名称叫“中国科学院计算所新技术发展公司”），先是代理销售IBM、AST、惠普等国际微机品牌
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