芭田肥料宣传.pptVIP

用户用肥与预产值对比 用户认为最好的肥 芭田复肥 投入200元 投入200元 复合肥110斤 芭田复肥80-90斤 再加尿素，磷肥， 三年以上的熟土 钾肥，中微量元素 不用再加任何肥 长势： 三天见效，长势明显 产量 产量高出20% 产值 每斤多卖0.1-0.3元 品质 符合绿色、无公害食品 从另一个角度看问题： 一个产品连价钱都卖不起，能帮大家带来多大的收益，能和大家走多远？ 一个只会做价格竞争的产品，还会有其它竞争力？？？ 零售店认为：老百姓用芭田肥料的量少了，卖量少了，不赚钱？ 1.现在的农药、肥料都在卖套餐，平衡营养施肥的优势，势必成为主导； 2.用户不可能永远不了解套餐施肥，一旦了解，就是一辈子生意的终结；甚至会帮你做负宣传； 3.群众的眼睛是雪亮的；会自我评价与选择；不更新自已的思想，过去是别人淘汰自已，现在这个社会，是自已淘汰自已, 竞争：你想不到的，你的对手会帮你想到！你做不到的，你的对手会帮你做到； 现在市场看待肥料行业或者芭田的主要疑问？？ 颗粒为什么不均匀？ ----培土实验，旱地施用颗粒大小不一，适当比例的复合肥、肥效延长约10天； 颜色为什么不白？ ----买肥料的目的是买白色的吗？买肥料的目的是好看吗 关于含氯？ ----氯是作物生长的必须元素；只是不能超标，就像盐中的碘；少了不行，多了也不行； 关于含硫元素与硫酸钾型的区别？ ----作物需要的是硫元素，硫增加作物的甜度，改良作物的品质； 作物需求而不是硫酸离子，硫酸作为强酸，只会让土壤酸化，板结；破坏土壤； 芭田给零售点、能带来了什么？ 行业所有的肥料品种，带来全面的销售机会； 完善的品种结构，科学的覆盖所有作物； 不同技术品种，满足不同层次的消费群体； 人有我优，我有人无；领先市场； 好品质、好品牌、成长为最佳的市场信誉； 共同享受行业成长发展带来的机遇； 持续发展的新客户； 稳定的老客户群； 区域战略合作。。。。 大家共同努力，打造农资行业一个有秩序的市场 (杜绝假肥，规范化运营；健康农资行业、建立一个市场秩序，稳定、持续发展 借用芭田股份黄培钊总裁的一句： ------再给我一百年， 我还是立足肥料行业做芭田！ 祝福我们成就百年的事业！ 谢 谢 大 家 芭田：市场竞争关系 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 芭田股份----全国布局图： 布局的好处：短物 流，提升配货速度， 做到旺季供货及时 物流战略：是芭田的又一竞争力： 在90年代，聘请国际最著名的企业顾问公司： -------美国麦肯锡咨询公司 不以原材料做据点： 国内钾肥90%依靠进口； 氮、磷肥是超饱荷下的市场化，没有行业垄断，可以随时跟着行情采购； 2.以快捷物流为中心-----芭田公司战略： 将形成30%以汽运， 40%以铁运 30%以船运 芭田对行业低品质肥、 -----企业的洗牌在行动 1.芭田在完善自身布局： 三个主厂：深圳芭田、贵港芭田、徐州芭田 2.地方政府与行业合作，对行业洗牌： 广东青上化工、云南云天化、河南登封市政府、湖南永利化工、湖北保康县政府、内蒙古乌拉山。。。。 芭田股份公告： 2008年6月19日，芭田股份与湖北省保康县人民政府签署了以自筹资金在保康县辖区投资建设产能60万吨/年磷铵项目的投资意向书。 该意向预计投资总额为人民币约11.23亿元，投资期限自2008年底至2012年12月，其中，首期投资约5.3亿元。保康县政府承诺为该项目提供优惠用地及磷矿资源。 芭田股份重大投资事项进展公告 芭田股份控股子公司深圳市好阳光肥业有限公司近日与湖南永利化工股份有限公司签订20万吨/年高塔造粒生产高浓度尿基复合肥专利技术许可和专有技术设备转让合同，永利化工支付好阳光肥业的费用总额为人民币720万元（其中：基础工艺设计费150万元；专利技术许可使用费270万元；专有技术设备转让及4台专有设备费300万元）分三阶段按比例支付，其中：合同生效之日的7日内支付费用总金