安全事故行为分析.PPTVIP

引发安全事故的基本要素 人的不安全行为 环境的不安全条件 物的不安全状态 管理缺陷 事 故 在生产、经营和经济活动中，安全也可以看做是员工、设备、作业环境三者处于协调、平衡的状态，一旦打破这种平衡，安全就不存在了。 人——人的不安全行为 机——机的不安全状态 环——环境状况不良 管——管理欠缺 人的不安全行为和状态 物和环境的不安全状态 管理上的原因 1、忽视和违反安全规程的行为； 2、误动作； 3、注意力不集中； 4、疲劳； 5、身体有缺陷等。 1、设备和装置的结构不良，强度不够，零部件磨损和老化； 2、工作环境面积偏小或工作场所有其他缺陷； 3、物质的堆放和整理不当； 4、外部的、自然的不安全状态，危险物与有害物的存在； 5、安全防护装置失灵； 6、劳动保护用品（具）缺乏或有缺陷； 7、作业方法不安全； 8、工作环境，如照明、温度、噪声、振动、颜色和通风等条件不良。 1、技术缺陷：工业建筑物、构筑物、机械设备、仪器仪表的设计、选材、布置安装、维护检修有缺陷，或工艺流程及操作程序有问题； 2、对操作者缺乏必要的培训教育； 3、劳动组织不合理； 4、对现场缺乏检查个指导； 5、没有安全操作规程或规程不健全； 6、隐患整改不及时，事故防范措施不落实。 1. 事故心理因素分析－人因三个层次分析 第一层次：事故行为表现 (1)有意违反安全规程；(2)无意违反安全规程；(3) 破坏或错误地调整安全设备；(4)放纵的喧闹、玩笑、分散了他人的注意力；(5)安全操作能力低，工作缺乏技巧；(6) 与人争吵，心境下降；(7)匆忙的行动，行动草率过速或行动缓慢；(8)无人道感，不顾他人；(9) 超负荷工作，力不胜任。 第二层次：事故生理原因 (1) 没有经验，不能查知事故危险；(2) 缓慢的心理反应和心理上的缺陷；(3)各器官缺乏协调；(4)疲倦，身体不适；(5)找工作 “窍门”，发现不安全的方法便当；(6)注意力不集中，心不在焉；(7)职业，工种选择不当；(8)夸耀心，贪大求全。 第三层次：事故心理原因 (1)激情，冲动，喜冒险；(2)训练，教育不够，无上进心；(3)智能低，无耐心，缺乏自卫心，无安全感；(4)涉及家庭原因，心境不好；(5)恐惧，顽固，报复或身心缺陷；(6)工作单调，或单调的业余生活；(7) 轻率，嫉妒；(8)未受重用，身受挫折，心绪不佳；(9)自卑感，或冒险逞能， 渴望超群；(10)受到批评，心有余悸。 2. 事故心理控制 1）消除心理低沉：或为家庭拖累所迫，或工作不如愿，或婚姻遇到阻力，或刚刚与同事、家人吵了架，情绪低沉不快，思想难以集中。 2）控制兴奋心态：朋友聚餐，新婚密月，或受到表扬奖励，或在工作中取得了某种进展，情绪兴奋，往往忘乎所以。 3）抑制好奇心理：青年工人一是好险，总想表现自己胆大、勇敢；二是猎奇，碰到什么新东西总想看一看、摸一摸，往往因为无知蛮干而出事。 4）控制紧张情绪：或初次上阵，或刚刚发生过事故，或刚刚受到领导批评，或遇到某种意外惊吓，心情紧张多失误。 5）消除急躁心理：青年人干工作，往往有一种一鼓气的冲劲，当某一件工作临下班快接近尾声时，就想一口气干完它。往往顾此失彼。 6）消除抵触情绪：或是对某件事有看法，或是对某个领导不满，或是被人看成是“不可救药者”，他会抱着破罐子破甩的态度，工作随便，干好干坏无所谓。 7）控制厌倦心理：青年工人喜新厌旧的心理也很强烈，比如开汽车愿开新的不愿开旧的。又往往富于幻想，想干一番惊天动地的事，不愿意干琐碎的、平凡的、单调重复的工作。对这些工作久而生厌，厌而生烦，烦而生燥，躁而多失误。 4.安全生产检查的类型 安全生产检查包括上级部门检查和自我检查。目的是对企业贯彻国家安全生产法规的情况、安全生产状况、安全条件、事故隐患等进行的检查。 安全生产检查通常可分为以下6种类型：定期安全生产检查、经常性安全生产检查、季节性及节假日前后安全生产检查、专项安全生产检查、综合性安全生产检查、职工代表不定期对安全生产的检查。 （1）定期安全生产检查 定期安全生产检查一般是通过有计划、有组织、有目的的形式来实现的。检查周期根据各单位实际情况确定，如次／年、次／季、次／月、次／周等。定期检查面广，有深度，能及时发现并解决问题。 例如：每月、每季组织的安全日常考核检查，每月开展的安全隐患排查。 （2）经常性安全生产检查 经常性安全生产检查则是采取个别的、日常的巡视方式来实现的。在施工(生产)过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患并消除，保证施工(生产)正常进行。 例如：施工作业现场的抽查，安监部门的督查。