安全施工组织方案（已审批）.doc

马 南沙游艇项目部 安全施工组织 PAGE PAGE 2 - - 广州南沙游艇滨海地产一期工程 安全施工组织方案 中国华西企业有限公司 二〇一四年 目 录 一、工程概况…………………………………………01 二、安全目标和指标…………………………………01 三、安全组织保证体系………………………………02 四、职能分工…………………………………………06 五、安全管理制度……………………………………14 六、安全制度实施……………………………………18 七、安全技术措施及实施……………………………20 八、机械设备管理……………………………………46 九、安全防护、文明施工措施费用计划……………48 一、工程概况 广州南沙游艇滨海地产项目位于广州市南沙开发区虎门大桥下游约200～800m处，毗邻南沙游艇会。项目占地面积约250亩，其中本次招标为一期开发面积约59亩，建筑面积约7.2万㎡，拟建9栋住宅楼5～8层， 2栋2层商业办公楼，3栋4层酒店。 该工程为一般工程，工程等级为二级，场地等级为二级，地基等级为二级，岩土工程勘察等级为乙级。 二、安全目标和指标 安全施工是企业正常生产的基础，是建筑企业永恒的主题，在工程建设全过程中，组织全体职工、专业技术人员，学习国家、行业、地区有关安全法规、条例及规章制度，在学习的基础上，制定项目部管理制度，对项目的安全施工进行正常的制度化和规范化管理。就是执法、守法、按安全法规进行工作，使安全法规变成行为，产生效果，在质量控制的同时加强安全工作的控制。 1、安全目标：本工程施工中，必须实现五无；即无死亡事故、无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾、无中毒事故。  2、安全指标：轻伤事故率：1.5‰以内； 重伤事故率：0‰； 基础工程事故率：0.01‰； 主体工程事故率：0.02‰ 屋面及装饰工程事故率：0.02‰ 门窗及地面工程事故率：0.01‰  三、安全组织保证体系  根据有关规定和项目部的实际情况，项目部建立以项目经理为第一责任人的安全保证体系，他的正常运作保证项目部在所承建的工程中，不发生违章指挥、违章操作的行为，作到谁管生产经营，谁负责生产安全，谁施工谁负责安全，具体实施和监督管理安全工作，并承担安全工作的直接责任。 1、建立项目部安全领导小组，以项目部经理为组长及第一责任人，技术负责人为副组长，项目副经理为安全主管，综合工长负责现场施工，另设专职安全员具体实施和监督安全管理工作，并承担安全工作直接责任的安全保证体系。 2、各生产班组由班组长兼职安全员，从事本班组安全工作监控与反馈信息等工作，从而建立起一套完整有效的管理组织体系，保证项目部在新承建的工程中，不发生违章指挥，违章操作的行为，作到谁管生产经营，谁负责生产安全，谁施工谁负责安全，使岗位责任落实到各层次、各部门、各班组及每个人。 3、安全组织保证体系详见以下附图。 a、安全保证体系框图； b、项目安全组织机构图； c、安全保证措施监控框图；  马 南沙游艇项目部 安全施工组织 南沙游艇项目部 安全施工组织 a、安全保证体系框图； 组织保证 组织保证 安全生产委员会 经理 副经理 总工程师 安全工程师 基础工作 防范重点 安全目标 抓好安全预防，开展预想、预测、预防活动 抓好安全宣传教育 加强职工岗位培训，坚持培训，持证上岗 加大安全技术设备和设施的投入 严格执行民工管理规定 防高空坠落事故 消灭死亡、重伤、多人事故、年轻伤负伤频率在1.5‰以内 各级领导层层负责、包保落实 党政工团齐抓共管 工程技术部搞好安全设计 安检机构及人员配备齐全 各部门按职责分工做好安全工作 建立群体保安的总体格局 安全责任制 班前安全活动制 周一安全活动日制 安全设计制 安全技术交底制 交接班制 安全挂牌制 安全检查制 安全生产奖惩制 定期与日