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- 2020-02-12 发布于江苏
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作者:ZHANGJIAN
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人力资源经管
1、人力资源的研究要达到的四个基本目标:1)合理配置,实现效率最大化;2)促进社会福利最大化;3)保证组织足够的人力需求和效率团队的建立;4)促使人力资源向人才资源转化(需要开发和人力资本的投入)
2、谈谈对人力资源开发内涵及其主要路径的认识。
内涵:是指综合利用培训开发、职业生涯开发、组织开发、经管开发等手段来改进个人、群体和组织效率。分横向(“面”一般属通识性的)和纵向(“层级”一般属技能性的)。人力资源的开发重在人潜能的发现、培育、激发、提高。路径:1)发展人才市场,构筑人才资源市场配置的新模式。2)加强劳动力市场建设,继续深化用工制度和人事制度改革。3)加大人才资本投资,认真实施人才工程。4)制定激励政策,提高专业人才待遇,促进人力资源开发。5)建立以技能鉴定制度为载体的职业资格证书制度。6)完善职业培训制度,建立科学、有效的培训经管机制。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
3、如何理解人力资源经管的内涵?它与人力资源开发有何关系?
内涵:1)人力资源经管是从组织战略、组织内外部环境和人性特点出发,以充分发挥人在组织中的作用为目标而进行的人员经管方面的政策制定和实践活动。
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