畅通农产品流通渠道 满足城乡居民生活需要.docVIP

PAGE PAGE 1 全省农超对接经验交流材料 畅通农产品流通渠道 满足城乡居民生活需要 努力促进“农超对接”更好更快发展 淄博市服务业办公室 各位领导、同志们： 我汇报的题目是，“畅通农产品流通渠道，满足城乡居民生活需要，努力促进‘农超对接’更好更快发展”。 近年来，我市按照基地化、优质化、标准化、规模化的原则和要求，大力推进优质农产品基地建设，取提了突出成效。目前，全市已经形成了优质蔬菜基地50万亩，优质粮食基地80万亩，优质果品基地20万亩，优质中药材基地17万亩，优质小杂粮基础15万亩。随着农产品生产基地的不断发展壮大，“种植难、管理难、销售难”已经成为制约生产基地进一步健康发展的突出问题，成为困扰农民增收、农业增效的突出因素。如何使大量优质农产品加快向绿色、有机方向发展，如何使大量优质农产品得到市场的认可和接受，畅通农产品的销售渠道，真正实现农民增收、农业增效的目标，是摆在我们面前的一项重大课题。在农业生产基地快速发展的同时，我市通过加大招商引资力度，优化发展环境，先后引进了世界零售巨头沃尔玛、日本佳仕客和国内知名流通企业鲁商集团、大润发、利群等一大批中高档“超市”。截止目前，全市已先后引进、建成各类大中型超级市场30多处。在注重发展中高档超级市场的同时，结合万村千乡市场工程、便利消费进社区等活动的深入开展，标准化农村连锁超市和城市社区连锁店快速发展，已经建成标准化农村连锁超市2750个，城市社区连锁店560多处，基本形成了遍布城乡各地、比较完善的“超市”网络，连锁超市覆盖面达到了70%以上，连锁经营销售额占全社会消费品零售总额的比重达到26%以上，形成了独具特色的“超市经济”。我们面对“超市经济”和优质农产品基地规模化发展的两大优势，为努力满足广大城乡居民对优质、安全农产品日益增长的需要，有效解决农产品的流通销售问题，通过探索实践，创造性地发展了“超市+企业”、“超市+基地”、“超市+配送中心”等多种“农超对接”模式，走出了一条农业产业化发展的新路子，带动发展了一种农产品流通的新方式，开创了一个多方共赢、互动发展、共同增收的新局面。目前，全市“农超对接”带动发展优质农产品基地超过20万亩，带动种植农户5万多户，带动基地农民年均增收超过2000元，流通企业年均增效超过300万元。“农超对接”已经成为农民增收的新渠道，居民购物的新选择，农产品流通的新模式。我们的主要做法是： 立足畅通农产品流通渠道，解决农民“三难”困扰，积极探索建立“超市+企业”的“农超对接”新模式 随着市场化进程的不断加快，对传统分散的农户经营模式提出了严峻挑战，广大农民普遍存在着“种植难、管理难、销售难”的突出问题。种植难，主要是农民在种什么上难以选择；管理难，主要是农民在用药、用肥上难以把握；销售难，主要是农民难以将生产出来的农产品及时顺利地销售出去。为了破解农民“三难”困扰，山东奥德隆集团和淄博众得利农资公司，充分利用雄厚的资金实力和庞大的连锁经营网络，与农业生产基地的广大农户建立了产销联盟，指导农户确定种植品种，指导农民合理科学使用农药、化肥，并负责收购农民的农产品，在对购进的农产品进行严格检测和初加工的基础上，将安全、优质、放心的农产品直接送进超市，特别是通过奥德隆集团庞大的连锁经营网络，进一步将各类优质农产品销往城乡各地，创造了“超市+企业”的“农超对接”模式。企业按照高于市场平均价的“保护性价格”收购农户的农产品，让利于农民，与农户结成了利益同盟，有效地保护、调动了农民的积极性；再利用奥德隆集团的连锁经营优势，努力降低配送成本，又以较低的价格让利于广大消费者，既扩大了市场占有率，又增加了企业效益，形成了三方共赢的局面，取得了良好效果。由鉴于此，我们大胆创新工作思路，一方面积极引导更多的“超市”扩大优质农产品的销售规模，推动“超市”广泛设立优质农产品销售专区、专柜。另一方面，鼓励流通企业大力发展“订单农业”，努力把更多的优质农产品送入“超市”，从而把“超市”与农业生产基地有机的连接起来，形成了“农超”结合的新型流通经营方式，开创了一种独具特色的农业产业化新模式。 二、立足丰富超市优质农产品供应，促进农产品基地发展，探索建立“超市+基地”的“农超对接”新模式 淄博商厦股份有限公司，是我市最大的商贸流通企业，也是列入山东省商贸流通企业30强的大型商贸流通企业之一。2008年，淄博商厦实现营业收入超过80亿元，利税超过2亿元。淄博商厦既是一个集综合商场、汽车销售、旅游开发、矿山开采、农业生产等于一体的大型集团型企业，也是一个典型的连锁经营企业。商厦在坚持一业为主、多业并举的发展思路下，也十分重视超市的发展。淄博商厦的超市规模位居全市前列，在我市具有举足轻重的地位。淄博商厦既善于从大处着眼，又善于从小处着手。为了满足广大城市居民对优质