组织结构设计、部门职能、岗位职责设计方法.PPT

职位说明书：经营管理部－经营管理部总经理 职位名称 经营管理部总经理 所属部门 经营管理部 直接上级 经营管理副总 直接下级 整体经营主管、投资发展主管、控股参股公司管理主管、资本运营主管 平行关系 各部门总经理 职位数量 1 职位目的 作为公司整体运营分析与经营业务的管理者，在经营管理副总的领导下，负责公司战略拟定、经营计划分析、公司经营研究、公司投资业务、资本运营的协调与执行工作 工作职责 公司战略/经营规划 协助经营管理副总初步拟定公司经营战略，并提交总经理办公会初步审议 与公司财务不配合拟定公司年度预算大纲，并提交总经理办公会初步审议 协助经营管理副总拟定年度经营业务计划 协调部门资源，在经营管理副总的领导下完成部门年度工作计划 组织管理 配合经营管理副总拟定经营管理部的组织管理体系与运营流程和相关的制度 业务管理 组织公司的战略研究工作 组织日常的经营计划分析与研究工作 在经营管理副总领导下，负责公司投资业务管理工作 在经营管理副总的领导下，负责公司资本运营管理工作 负责公司参股、控股公司的管理工作 协助完成董事会事务工作 职位说明书：财务总监 职位名称 财务总监 所属部门 直接上级 总经理 直接下级 财务部总经理 平行关系 市场营销副总、工程技术副总、经营管理副总 职位数量 1 职位目的 作为公司财务工作的直接领导者，在总经理的直接领导下，制订公司财务目标，政