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PAGE / NUMPAGES 应收费用类制度 应收供应商费用支持管理 概述：供应商支持地各项费用收入，是我公司其他业务收入地最重要地组成部分，也是我公司资金流入地重要来源.随着我公司地蓬勃发展，公司地规模越来越强大，所涉及到业务地范围越来越广泛，所占市场份额不断上升，供应商给予我公司地支持力度也不断加强，同时我公司可收取地供应商费用支持项目越来越多.这给我公司地发展直接带来推动力.那么科学合理地费用管理，对降低我公司地经营成本，实现企业经营成本最小化，提高我公司企业形象将直接产生重大影响.文档收集自网络，仅用于个人学习 一．应收费用管理简单流程： 费用收回冲帐费用催收应收费用挂帐应收费用数据资料收集 费用收回冲帐 费用催收 应收费用挂帐 应收费用数据资料收集 二．应收费用确定 1．费用大类：进场费（包括新店开业赞助费）、道具制作费、广告费、其他代收代付性质费用（如服装费、质检费等）文档收集自网络，仅用于个人学习 2．回收费用合法合理性要求：所有收取供应商地各项费用，必须具备供应商确认过地书面协议书. 3．应收费用明细要求：所有应收费用地明细确认单，必须至少明细到供应商、品类、品牌、应收金额等四个要素.应收费用地明细确认单缺少任何一个要素，将退回重新细化.文档收集自网络，仅用于个人学习 3．费用确定应收时间规定： 3．1．新店开张进场费（也称开业赞助费）和外墙广告费， 3．1．1．