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绩效评估技巧与实用工具大揭秘.ppt

绩效评估技巧与实用工具大揭秘.ppt

    绩效管理常用的方法及工具;目录;一、绩效管理含义;绩效考评与绩效管理的区分;;三、绩效管理的流程;;;四、绩效管理实用方法及工具;目标管理法（MBO);目标设定的要求及依据;目标管理法的环节

    ;目标管理法的环节

    ;目标管理的误区;

    ;;

    ;

    ;

    ;

    ;

    ;核心绩效指标（KPI）;KPI;二、KPI体系的设计思绪;精炼性标准（少而精）：

    1）20/80原理

    2）什么都想考，最后什么都考不好（通常为5~6个，不超出8过）

    战略导

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