项目管理学复习考试题(带答案).docVIP

厦门大学网络教育2011-2012学年第一学期 《项目管理学》复习题 一、单项选择 1、在（ B）组织结构中项目经理拥有最大的权利。 A经典传统型组织 B项目型组织 C强矩阵型组织 D弱矩阵型组织 2、问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？（ B ） A、对组织实现影响力来达到目的 B、确定问题并做出决策 C、同他人协商取得一致意见 D、产生项目干系人所期望的主要结果 3、项目发起人在项目的收尾阶段或是项目的生命周期阶段的角色是：（ B ） A、证实边际利润是正确的 B、给出可交付成果的接受性 C、管理项目团队的绩效审核 D、得到客户的允许同意进一步工作 4、项目定义报告描述了（ C）对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。 A、项目经理 B、项目团队 C、业主 D、利益相关者 5、目前，项目进度的BCWS为100，而BCWP为110。项目目前状态（ A ）。 A、落后于进度计划 B、超前于进度计划 C、超出预算 D、超前于进度且超出预算 6、在职能型组织里，当多个项目需要管理时会发生许多困难，这是因为（ B ）。 A、项目经理的权力水平限制 B、不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突 C、项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上 D、项目经理需要使用人际关系以解决非正规