好范文-混合型经营管理模式.docVIP

================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载============== 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ PAGE 1 ~ 好范文:混合型经营管理模式 　　作为我国摩托车行业的排头兵、“中国摩托车之王”的中国嘉陵工业股份有限公司，积极解放思想，抓住机遇，深化改革，加快调整，在企业管理体制、管理模式和人事用工、分配制度上进行大刀阔斧改革，并有所突破和创新，通过经营管理体制改革，实行混合型经营管理模式，有力地推动了企业的快速发展。 　　长期以来，在计划经济体制的束缚与影响下，嘉陵像其他国有企业一样，体制僵化，机制不健全，机构雍肿，管理层次多，管理行政化、单一化，运行效率低，不适应市场竞争和对市场快速反应的需要。对此，嘉陵在组织结构和经营管理体制及分配结构等方面进行了深化改革和战略性结构调整，实现了扁平体制、哑铃结构、内部经营市场化。基本建立了适应市场经济要求和现代企业制度并与企业发展相适应的经营管理体制和竞争、激励、约束机制。 　　按照扁平化、信息化、小机构大职能的原则，精减机构，精干主体，减少管理层次，建立和形成了精干、效能、快