宏林园艺集团员工培训管理规定9.2.docVIP

襄阳宏林集团员工培训管理制度 总则 第一条 培训目的： “一流的企业培养一流的员工，一流的员工塑造一流的企业”。只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和进步做出更大的贡献。为进一步提高员工综合素质及能力水平，培养符合企业发展需要的员工，满足企业发展的智力保障，必须强化培训工作。 第二条 培训工作方针： “全员培训，创造学习型企业”。 第三条 培训原则 一、坚持按需施教、务求实效的原则。制定“分层、分级、分对象、分专业、分岗位的培训计划和大纲，实施多元化、多样化培训方式，实行多方位考核评估体系，确保培训质量和效果。 二、坚持自主培训为主，外派培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司人力资源为主、外派培训机构为辅的培训基地和培训网络平台。 三、坚持“公司+图书室”的联合学习方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关专业技能相结合，开办公司自己的图书室，建立自己的学习园地。 四、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。 第四条 适用范围：本制度适用于襄阳宏林集团所有员工。 第二章 培训组织管理 第五条 集团人力资源中心培训管理职责 一、通过建立完善的培训制度和工作流程，不断规范集团公司的培训工作计划、课程体系、讲师体系、培训组织与实施、效果评估等方面工作。 二