工程进度控制培训课件.pptVIP

影响工程进度的主要因素 1、项目的组织管理 2、项目计划 3、项目合同 4、生产力要素 5、项目建设环境 1、横道图2、工程进度曲线3、施工进度管理控制曲线4、形象进度图5.网络进度计划 施工进度计划与检查的表示方法 各主要施工过程的计划进度 年 度 2003年 2004年 月份 主要工程项目 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 1、施工准备 2.路基工程（辅助洞至周 家坪至大水沟段 3，路基工程（周家坪至模萨沟段） 4.涵洞盖板预制 5.涵洞 6.路基防护及排水 7.路面基层 8.路面铺筑 9.路面标志标线 10.桥梁工程 （1）主体工程 （2）T梁预制 （3）附属工程 11.隧道工程 （1）开挖及支护 （2）混凝土衬砌 （3）附属工程 12.其它 横道式施工进度表 工序 施 工 进 度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 A B C D E F G H K 双代号网络计划图列 1 3 4 5 6 7 2 采购钢筋 4天 钢筋加工 6天 放线 5天 开挖基础 10天 架立模板 5天 架立钢筋 3天 浇筑混凝土 6天 混凝土备料 8天 每天完成数量随进度改变的施工进度曲线 工期（天） 工期（天） 曲点 （拐点） 完成数量累计 每天