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2019年农牧局规章制度范文 　　 为加强机关作风建设,强化内部管理,深化改革,提高效率,树立正气,规范行为,根据《中华人民共和国公务员法》和上级有关精神,结合本局实际,特制定本规章制度。一、考勤制度1、严格遵守作息制度。按时上、下班,不迟到,不早退,坚守岗位,自觉主动工作,除工作需要联系外,不得串科室、说闲话,不得影响他人工作和学习,上班时间不得开展各种娱乐活动(除单位统一组织外)。2、严格履行请假制度。局主要领导有事向州政府请假,副局长向局长请假,各科室正副领导有事向局领导请假,职工有事,5天以内(包括5天)向科室领导请假,5天以上经科室同意后向局领导请假。3、严格考勤制度。考勤由各科室负责进行,要先请假后离岗,不请霸王假,凡是未经签批的假条视为旷工。事假可冲销休假、探亲假,法定节假日不补假,当年休假未修完的不得在次年补休,具体按《公务员法》执行。4、自觉坚守岗位,提高办事能力。每个职工上班时间都要坚守岗位,不浪费自己的工作学习时间,上午能办的事不拖到下午,今天能办的事不拖到明天,自己应做的事不要求别人做。二、考核制度1、考核内容。根据国家公务员的考核规定进行,对每个公务员的德、能、勤、绩四个方面进行综合考核。2、考核办法。采取领导和群众相结合,平时与定期考核相结合,定性和定量考核结合的办法进行考核。被考核人员要做好平时的工作记录,为年度考核累计资料。局领导根据被考核人的出勤、日常表现和工作成绩,按公务员的对应职位,采取全面衡量分析、综合评价的办法进行。4、考核秩序。首先,被考核人对一年来的政治思想表现、履行职位职责、完成目标任务等情况进行总结,并写出书面总结材料,填写考核登记表。其次,在总结会议上听取群众对考核者的意见和评价,也可以采取投票的办法初步确定考核等次。第三,局领导根据被考核人的年度总结、平时考勤和群众意见,给予被考核人考核鉴定、考核等次等意见。最后,由考核小组审核,确定等次,公布考核结果,反馈考核意见,并将考核鉴定书存入本人档案。三、财务(物资)制度1、财务工作要根据财经制度和实际工作的需要,管好用好各项资金,做到既不违反财经制度,又不影响实际工作。领导要当好家,财会人员要当好参谋,每个职工要节约开支。2、财务人员要及时办理应报、应收、应付等业务,做到帐目日清月结,财实相符,资金暂付时间原则上不宜超过当年。经费收支情况要按季度反映给主要局领导,杜绝盲目使用,大手大脚。3、资金使用实行“一支笔”审批制度,未经审批的开支一律不予报销,否则追究出纳的责任。原则上个人不得借用公款。因公出差借款应在报销差旅费时冲抵借款,因特殊情况经领导批准借用公款的,应在3个月以内还清。4、对物资的管理,由办公室登记,保管人员管理,职工因工作需要使用时,经领导同意后凭借条定时使用,借用期间若有损坏,由借用者赔偿。公家的设备原则上不准借给私人使用。局里主要物资每年都要清点一次。四、车辆管理制度1、车辆由办公室管理和调度,非车管人员不得派车(除领导有特殊情况外),驾驶员未接到派车通知,不得听从其他人员的安排,否则追究驾驶员的责任。每次派车,办公室都要填写派车单,记录出差地点、里程、耗油量等,用车人员把行驶里程和地点告诉派车人员。加油单据由办公室审核后报销。2、固定驾驶员的车辆原则上不得随意调让给他人驾驶。驾驶员有事请假时必须把车辆、钥匙和有关证件交给车管人员。驾驶员除特殊情况外车辆必须停在本单位车库里,不需要动用车辆时尽量不动。驾驶员要爱护车辆,经常保养,保持车辆清洁卫生,做到随叫随到,驾驶员不出差时每天都来报到。3、车辆修理实行报告制度,车辆需要修理时必须报告主要领导,主要领导同意后方可到修理厂进行修理。在修理过程中修理费数额较大的办公室派人参加,并严格按照请示内容进行修理,不得随意扩大修理范围。4、对驾驶员的考核内容。把每一个驾驶员的全年行驶里程、耗油量多少、车辆保养、清洁卫生、安全行驶、执行规章制度等情况,作为年终考核内容,按照有关规定,年终一次性兑现安全奖。五、接待制度1、为了搞好上下联系,争取更多的农牧业项目和资金,单位各科室和下属各单位要按照勤俭节约的原则搞好单位的接待工作。在接到接待通知后,由主要领导确定接待陪同人员,并由陪同人员提出接待方案(包括日程安排、用车、行程路线、经费预算等)报主要领导批示后,方可进行接待。2、接待标准。厅级以上的人员,按州人民政府的规定上报州政府审批后按州接待办的标准进行接待,由主要领导陪同,并积极协助州接待办做好接待工作;处级以上的人员住宿四星以下酒店,餐标在450元/桌以下,需送礼品的由主要局领导安排办公室准备;外地州农业系统的人员费用原则上自理,单位可宴一次,住宿四星以下酒店,餐标在300元/桌以下;县、乡镇的只安排农牧系统的人员,住宿三星以下酒店,餐标在250元/桌以下,不得超标准接待。