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东莞市常平镇环城路市政工程第二合同段 施工组织设计 东莞市常平镇环城路市政工程第二合同段 施 工 组 织 设 计 江西中煤建设工程有限公司 2007 年 1 月 江西中煤建设工程有限公司 -1- 东莞市常平镇环城路市政工程第二合同段 施工组织设计 第一章：编制依据及原则 一、工程概况 常平环城路北段起点位于半岛洒店、与东兴路、口岸大道相交，跨越广深 快速铁路后一直向东，与纬六路、东平大道等主要规划道路相交，终点位于聚 富路，路线全长 5.26KM。 本工程施工范围：4%水泥稳定石粉碴及 6%水泥稳定碎石路面底基层，沥青 砼面层、新建砼路面、人行道板砖、缘石、新旧路面连接处理、沥青砼及 C30 砼桥面铺装，造价人才网路面交通标线等。 第一节、主要工程量 序号 工 程 项 目 单 位 数 量 备 注 1 环城路北段沥唇河桥面 m2 759 铺装 2 环城路北段沥唇河桥面 m2 565 铺装 3 沥唇河小桥桥面铺装 m2 400 4 热溶型漆标线 m2 6897 5 4CM 改性沥青混合料 m2 154425 SMA-13 6 6CM 厚中粒式沥青砼 m2 154425 AC-20 7 8CM 厚粗粒式沥青砼 m2 154425 AC-25 8 安装侧缘石 M 25254 9 安装侧平石 M 778 10 人行道块料铺设 m2 10071 25*25*5CM 道板砖 11 6%水泥稳定碎石（人行道 m2 10431 基层） 12 20CM 水泥砼路面 m2 302 13 25CM 水泥砼路面 m2 503 14 18CM 厚 6%水泥稳定碎石 m2 153751 15 20CM 厚 6%水泥稳定碎石 m2 162453 16 20CM 厚 4%水泥稳定石粉 m2 169083 碴 江西中煤建设工程有限公司 -2- 东莞市常平镇环城路市政工程第二合同段 施工组织设计 第二节、主要技术标准 本线的主要技术标准为： 道路等级:城市主干道,双向六车道 设计车速:60kM/h 平曲线半径:最小半径 R=150m 最大纵坡值：5% 桥梁设计荷载:环城 A 级 净空标准：5.5M 第二章、总体施工组织布置及规划 第一节、总体施工组织布置 （一）、施工组织机构 为优质高效地建设本标段工程，拟成立东莞市常平镇环城路市政工程第二 合同段项目经理部，项目经理部设在元江元村坚益粘合制造厂附近，靠前指挥 生产。项目部配项目经理、项目副经理、总工程师。下设“五部一室”，即综合 部、施工技术部、安全质量部、计划财务部、物资设备部和中心实验室。组织 机构设置见“施工组织管理机构框图”。项目主要人员及部门管理职责划分见下 表： 江西中煤建设工程有限公司 -3- 东莞市常平镇环城路市政工程第二合同段 施工组织设计 施工组织管理机构框图 东莞市常平镇环城路市政工程第二合同段项目经理部 项目经理：张晓俊 项目副经理：卢桥光 项目总工程师：费波 施 中 物 计 综 安 工 全 心 资 划 技 质 试 设 财 合 术 量 验 备 务 部 部 室 部 部 部 项目主要人员及部门管理职责划分表 人员或部门 管 理 职 责 项目经理 主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成 本控制负全责；负责项目经理部内部行政管理工作。 副经理 负责组织指挥施工生产、各作业层的接口界面协调和内部考核，监 督年、季、月施工计划执行。设专职安全和质量副经理。 总工程师 主抓技术管理和重大技术方案的制定，负责编制年、季、月施工计 划，并负责与监理单位、设计单位和业主技术部门的协调工作。 组织设计文件会审，编制实施性施工组织设计。 负责工程测量、量测、地质预报、试验、配合设计、监理的工作。 负责建立技术管理日志，做好项目技术档案管理工作。 施工技术部 掌握工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。 组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导作业队的技术工 作。 制定环境保护措施，监理工程师论坛及其管理细则。 负责本标段的所有工程的过程质量控制、试验和检验工作，及时反 安全质量部 馈，指导施工。制定质量计划及其管理细则，组织处理质量事故。 按照质量体系文件，全面开展各项质量活动，建立质量管理日志。 制定安全计划及其管理细则，组织处理安全事故。 江西中煤建设工程有限公司 -4- 东莞市常平镇环城路市政工程第二合同段 施工组织设计 人员或部门 管 理 职 责 负责进行日常的安全检查并做好记录，做好安全档案管理工作。 编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标，办 计划财务部 理验工计价和内部承包核算。 归口管理变更洽商，办理与业主间工程款的收取、支付。 负责现场设备的管理，负责材料订货、采购。 物资设备部 根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使