浅论企业员工满意度调查工作.docxVIP

  • 3
  • 0
  • 约7.55千字
  • 约 15页
  • 2019-08-15 发布于天津
  • 举报
  提纲  一、员工满意度调查的意义  二、员工满意度调查的方式方法  1、从调查范围来说,它可以分为全员调查普查、抽样调查、重点调查,典型调查等类型。  2、从调查数据的收集方法来说,主要有询问调查法、观察法和实验法。  三、员工满意度调查应具备的作用  一是能够确定当前和今后一个时期内企业最需要解决的相关问题;二是能够反映企业重要的政策在员工中的反映;三是能够提供员工向企业反映更多更真实信息的反馈渠道;四是能够增强企业凝聚力,加强员工对企业的认同感、归属感。  四、员工满意度调查工作的基本步骤和流程  一步骤  1、项目规划  2、问卷设计  3、实施调查  4、处理数据  5、结果反馈  6、准备新的调查。  根据调查结果和反馈情况,制定相应的措施并实施,根据实施的情况和效果,着手开始新一轮的调查项目规划。  二流程  1、与企业决策层沟通、协商,确定调查的目的,要求和大致内容。  2、根据与决策层沟通确定的内容,以内容决定调查任务,再以任务决定调查方法。  3、设计调查问卷。  包括卷首语、被调查者基本情况、问卷调查题开放式、封闭式和半开放半封闭式。  4、实施调查过程,完成调查问卷的收回。  5、处理数据  6、结果反馈  7、制定措施落实,实施方案跟踪。  8、及时收集在跟踪过程中发现的新问题,准备下一轮的调查或其他相关的专项调查。  五、员工满意度调查工作的一些其他问

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档