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在线音乐战场：酷狗音乐的差异化运营 用户需求是产品运营的核心，互联网差异化就是要找到用户还未被满足的需求，以满足者身份占据用户此项心智的行为，而差异化的本源就是要找准平台定位。在在线音乐日趋同质化的情况下，酷狗音乐通过在社交和功能方面的创新，吸引了大家的注意。本文作者从当前在线音乐的现状出发，对酷狗音乐的运营策略展开了分析并总结了自己的几点建议，与大家分享。 我是个音乐迷，现在电脑里已经收藏了6000多首音乐。作为一个资深BT下载党，相当多的音乐都是通过P2P下载的，不过最近几年的音乐多数都是通过“网易云+Q狗我”收集的。 根据2019年极光大数据发布的《国内在线音乐社区研究报告》，如果以渗透率8%和MAU 8000万为界限，在线音乐第一阵营的4款产品就是腾讯音乐的QQ音乐、酷狗音乐和酷我音乐以及网易云音乐。 无论是腾讯系的三大金刚还是网易云，从产品功能上看已经不是简单的听歌工具了，打开任一款音乐APP，除了听音乐，听书、视频、直播、K歌逐渐占据C位。 而腾讯音乐的三驾马车由于同处一个赛道，不可避免的会存在相互竞争的情况，由于三个产品都是独立运营，目前来看还是有着一定的差异化的布局，今天主要看看酷狗音乐的差异化运营策略。 由于头部几个在线音乐平台的某些策略类似，先在此做个简要分析。 一、产品功能分析 1. 用户使用场景扩展 作为在线音乐的基础功能，听音乐是用户对于在线音乐的基本需求