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跟旅游业学“商业化运营” “你能看到多细致的环节，你就能填补多大的漏斗。而商业化运营的日常，更多的就是漏斗优化。” 大家好，我是过了一个五一又黑几度的菜剪刀。这个五一，去了一趟长沙游玩，除了感受了今年报复性消费带来的伤害，也在“韶山”景区这个毛主席故乡，体验了一次旅游业的“付费”策略。 一、景区一日游体验 当我下了韶山高铁之后，马上就会有工作人员引导你做正规的旅游绿色巴士，3元/人。 上了巴士以后，巴士也并不着急马上开。需要停留个15分钟，进行巴士费用收取，并且推广“车内旅游团”业务。 推广完后开始欢迎你的到来，给你推荐来韶山必做的三件事情，第一件是参观主席故居，第二件是感受革命文化，第三件则是请“主席回家”，把福气带回去。于是导游开始拿出主席徽章，5元一个（其实景区内，3个只要10元）。 那么进入景区之后又会是怎样的呢？ 以展览馆为例。进门后，会先带你参观认识主席一家的历史资料，然后在走廊结尾搭建了一个主席端坐的场景，上前可以给你免费拍照。但只能用景区的相机拍摄。接着又以“主席铜像回家”的纪念影像，吸引你进入到房间里观看。这样观看的人流，也就为这个纪念品房间带来了人流量。 下一步则介绍主席的生平。从出生到革命，再以诗词文学作品结束，顺带出一幅书法大家模仿的北国风光书画，此刻好巧不巧的，这个书法大家现在就在隔壁，只需要20元就可以拥有书法大家为你提供的姓氏诗词一副。 回到外围，继续