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海西(福建)汽车汽配城
汽配商铺汽车展厅工程
监
理
工
作
总
结
福建众亿工程项目管理有限公司
2012年5月
一、 工程概况 :
工程名称:海西(福建)汽车汽配城汽配商铺汽车展厅
建设单位:江南(福建)投资有限公司
设计单位:厦门中建东北设计院有限公司
监理单位:福建众亿工程项目管理有限公司
勘察单位:福建省泉州市水电工程勘察院
承建单位:福建省第一建筑工程公司 (汽车展厅)
福建省闽南建筑工程有限公司(汽配商铺)
本工程位于泉州鲤城金龙街道古店社区,总建筑面积为:95216.42 m2,其中汽配商铺为:77253.68 m2,共19幢,结构类型为为钢筋混凝土框架结构,结构层数均为三层,汽车展厅结构类型为钢筋混凝土框架钢网架屋面结构;总建筑面积:17962.74m2 地基为桩基础,地下一层,地上局部三层;地上建筑耐火等级二级,地下建筑耐火等级一级;抗震设防烈度为7度,建筑主体结构耐久年限50年。
二、监理机构的人员组成:
总监理工程师:林子潘
监理工程师:胡宗土、林建国、陈元引
监理员:陈宜 陈佳佳
安全监理员:赵蔼斌
三、 监理合同履行情况
受江南(福建)投资有限公司的委托,福建众亿工程项目管理有限公司承接了海西(福建)汽车汽配城汽配商铺汽车展厅工程的监理项目,对该工程的所有建设内容进行全过程的监理。
项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻施工现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。
四、 监理工作的措施和效果
1、 质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。
在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。 组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。 检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。
2、 进度控制
要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制。项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。
3、 投资控制
严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用
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